Saturday, 29 November 2008

Διεθνής Επιτροπή Ολυμπιακής Ασφάλειας/3g

International Olympic Security Committee/3g

Οι προετοιμασίες για τους ολυμπιακούς αγώνες όσο εντατικοί κι εάν είναι δεν αποκλείουν τους κινδύνους ασφάλειας. Περιστατικά βίας μπορεί να εμφανιστούν στους αγώνες σχεδόν από το πουθενά και για οποιονδήποτε λόγο. Από δυσαρεστημένους πολίτες, αποσχιστικούς μαχητές, πολιτικά εμπαθείς, ακτιβιστές ζωικών οργανώσεων, απατημένους συζύγους, περιβαλλοντολογικούς «κατηγόρους», επαναστατικούς πυρήνες, νοητικά ασταθείς, άτομα με θρησκευτικό παραλήρημα, ερωτοχτυπημένους και απογοητευμένους εφήβους και πολλοί άλλοι ακόμα μπορεί να ζητήσουν το δίκιο τους ή να εκδηλώσουν τη διαμαρτυρία τους με μια βόμβα. Έχουμε όμως το καθήκον να προφυλάξουμε τους αγώνες από τέτοια περιστατικά. Όλες οι παραπάνω βίαιες εκδηλώσεις πιστεύουμε ότι μπορούμε να αποφύγουμε μέσα από μία σωστή διαχείριση των περιστατικών αυτών σε συνεργασία με τις τοπικές αρχές χρησιμοποιώντας τη συσσωρευμένη πείρα τους, άλλα αυτό δεν φτάνει.

Αθλητές και επισκέπτες των αγώνων είναι το δεύτερο μεγαλύτερο αγαθό που πρέπει να παραμένει αλώβητο από τέτοιες απειλές με τη λήψη επιπρόσθετων μέτρων ασφάλειας να είναι απολύτως αναγκαία. Στους ολυμπιακούς αγώνες παρατηρείται η μεγαλύτερη ίσως συγκέντρωση ηγετών στο κόσμο κάτι που οι τρομοκράτες σίγουρα έχουν σημειώσει και το έχουν λάβει πολύ σοβαρά άποψη. Η διαμόρφωση μιας στρατηγικής ασφάλειας που απαιτείται για το σκοπό αυτό ξεπερνά κατά πολύ τις τοπικές δεινότητες ασφάλειας και θα δημιουργείται πρόβλημα εάν η χώρα διεξαγωγής των αγώνων επιθυμεί να έχει πλήρη και αποκλειστικό έλεγχο της ασφάλειας των Ολυμπιακών αγώνων. Μια τέτοια απαίτηση είναι κατ’ αρχήν σεβαστή, περιορίζει όμως τις δυνατότητες καταπολέμησης της συνοδευόμενης στους αγώνες εγκληματικότητας μονό σε περιπτώσεις εσωτερικής τρομοκρατίας.

Η εμπειρία που έχουμε αποκομίσει από τη συνεργασία των διεθνών υπηρεσιών ασφαλείας με τους οργανωτές μεγάλων γεγονότων διεθνούς εμβέλειας δείχνει την ανάγκη που υπάρχει για μια διεθνή κεντρική αρχή ασφάλειας προκειμένου να αντιμετωπιστεί αυτό το πρόβλημα. Η ομπρέλα ασφάλειας που αναπτύχτηκε πάνω από τους ολυμπιακούς αγώνες του 2004 στην Αθήνα, τους πρώτους αγώνες μετά την 11η Σεπτεμβρίου, αποδείχτηκε ένα πολύ επιτυχημένο μοντέλο συνεργασίας, το οποίο έθιγε και αντιμετώπιζε πολλά θέματα πέρα από την αντιμετώπιση των συνηθισμένων απειλών. Η ανταλλαγή πληροφοριών και σχεδίων ανάμεσα σε εθνικές υπηρεσίες, που αποδείχτηκε τελείως απαραίτητη στον σχεδιασμό ασφάλειας πολύτιμο «εργαλείο» στην αντιμετώπιση διεθνών εγκληματικών ομάδων, είτε δεν εκτιμάται η αναγκαιότητα της καθόλου είτε είναι πολύ δύσκολο να βρει πρακτική λύση. Ένα τέτοιο πρόβλημα όμως δημιουργεί μεγάλο κενό ασφάλειας, στο οποίο πρέπει να δοθεί κάποτε οπωσδήποτε απάντηση.

Το πρόβλημα είναι μεγάλο αλλά η αποφασιστικότητα μας να δώσουμε λύση στο πρόβλημα της ασφάλειας των Αγώνων είναι μεγαλύτερη. Όπως δείχνει η μέχρι τώρα πείρα μας η ανάπτυξη ενός κέντρου συντονισμού των διαφόρων διεθνών μονάδων ασφάλειας που θα χρειαστεί να αναπτυχτούν επιτόπου για να βοηθήσουν τις αρχές της διοργανώτριας χώρας σε θέματα ασφάλειας όσο και ο έλεγχος και υποστήριξη όλων των επιμέρους εθνικών υπηρεσιών ασφάλειας που θα συμμετέχουν στο Ολυμπιακό Γεγονός. Πράγματι η διεθνής διάσταση των απειλών που ενδεχομένως θα υπάρχουν κάνει αναγκαία την ύπαρξη στη χώρα που θα φιλοξένει τους αγώνες ειδικευμένων διεθνών και εθνικών υπηρεσιών αλλά και τα προβλήματα ασφάλειας που κάθε μεμονωμένη χώρα δυστυχώς αντιμετωπίζει θα πρέπει και εκείνα να αντιμετωπιστούν προκείμενου να μην μεταφερθούν στους χώρους διεξαγωγής των ολυμπιακών αγωνισμάτων όπως έγινε με τα γεγονότα του Μονάχου.

Μη αντιμετώπιση των προβλημάτων ασφάλειας θα έχει αντίκτυπο στους συμμετέχοντες στους αγώνες κάνοντας τους να αισθάνονται ανασφάλεια και να αυτοπεριοριστούν τελικά σε ρόλο ανυπεράσπιστου αθλητή και φοβικού κομπάρσου. Δεν θα πρέπει να νοιαζόμαστε μόνο για τη κατασκευή μεγάλων σταδίων και καλοσχεδιασμένων αθλητικών εγκαταστάσεων αλλά και για το κλίμα μέσα στο οποίο όλοι οι αθλητές θα μπορούν να συμμετέχουν και να συναγωνίζονται, ένα κλίμα ανεπηρέαστο από οποιαδήποτε απειλή. Εάν όμως μια υποψήφια για διεξαγωγή των αγώνων χώρα αντιμετωπίζει τόσο μεγάλα προβλήματα ασφαλείας ή που για λογούς αρχής δεν επιθυμεί να συνεργάζεται με τρίτους και τα οποία την αναγκάζουν να αυτοπεριορίζεται σε θέματα ασφαλείας, τότε να εξετάζεται σοβαρά η ανάθεση των αγώνων στη χώρα αυτή.

Εάν μια υποψήφια χώρα επιθυμεί να αντιμετωπίσει το οποιαδήποτε προελεύσεως έγκλημα κατά τους αγώνες με τοπικά μέσα, ενώ γνωρίζουμε καλά ότι εκείνη αναλαμβάνει ένα τεραστίων διαστάσεων διεθνές γεγονός, τότε δεν θα πρέπει να της δίνεται η δυνατότητα ανάληψης των αγώνων πάρα μόνο όταν αυτή λύσει τα δικά της εσωτερικά προβλήματα και αρχίζει να αντιμετωπίσει ένα τέτοιο γεγονός με διεθνή μέτρα και πρότυπα ασφαλείας. Για να το πούμε διαφορετικά εάν επιθυμεί να φιλοξενήσει αυτό το διεθνές γεγονός θα πρέπει να διαβεβαιώσει ότι θα είναι σε θέση να δημιουργήσει το κλίμα ασφαλείας μέσα στο οποίο θα μπορούν να απλωθούν τα ολυμπιακά ιδεώδη και όλοι οι αθλητές να συναγωνίζονται με ίσους όρους μεταξύ τους.

Η Διεθνή τρομοκρατία αποτελεί την πρώτη απειλή κατά τους ειδικούς ασφάλειας και πολλές χώρες ίσως την αξιολογούν σαν τη μεγαλύτερη απειλή για την αποστολή τους στους αγώνες. Έτσι εάν στη χώρα διεξαγωγής που εξετάζουμε οι προσπάθειες ασφάλειας εστιάζονται σε εσωτερική τρομοκρατία, αφήνοντας σε δεύτερο πλάνο τη διεθνή, τότε δημιουργείται θέμα για τις αποστολές από τις χώρες εκείνες κάνοντας τες να αισθάνονται ανασφαλείς στη χώρα διεξαγωγής των αγώνων. Κάτι τέτοιο μπορεί να μεταδώσει την ανασφάλεια που ενδεχομένως θα αισθάνονται οι υπόλοιπες αποστολές και να μεγεθύνει το επίπεδο ανασφάλειας των αγώνων.

Εάν τα προβλήματα που υπάρχουν στη χώρα διεξαγωγής είναι αποτέλεσμα αυτοπεριορισμού ή αμυντικής στάσης της χώρας σε θέματα ασφάλειας και που για πολύ πρακτικούς λογούς δεν θα ήθελε να δώσει πρόσβαση σε θέματα δικής της εθνικής ασφάλειας τότε φυσικά υπάρχει πρόβλημα. Είναι όμως αυτή ακριβώς η διεθνή συνεργασία που έρχεται να εγγυηθεί τη ασφαλή διεξαγωγή των αγώνων και που μέσα από ένα πολύ καλά προσεγμένο σύστημα ανταλλαγής πληροφοριών με τη χώρα διεξαγωγής μπορεί να εγγυηθεί την ασφαλή διεξαγωγή της.
Είναι ακριβώς για τους παραπάνω λογούς που σχεδιάστηκε η Διεθνής Ολυμπιακή Επιτροπή Ασφάλειας η (International Olympic Security Committee) η αναγκαιότητα της οποίας φάνηκε κατά τους αγώνες των Αθηνών και σχεδιάστηκε στη συνέχεια από επιτελείο ασφάλειας των αγώνων εκείνων με σκοπό το συντονισμού όλων των παραπάνω θεμάτων. Με έδρα της την Ολυμπία γενέτειρα των αγώνων η IOSC αποκτά διεθνή νομική υπόσταση, αποτελώντας στη πραγματικότητα ένα pivotal forum όλων των ενδιαφερόμενων διεθνών και μη υπηρεσιών ασφαλείας.

Η προφορά ειδικής τεχνογνωσίας και εμπειρίας πάνω στην ασφάλεια των αγώνων, που δεν περιορίζεται στην παροχή εξοπλισμού και στην ανταλλαγή πληροφοριών, θα πρέπει να είναι στους στόχους ενός καλού συστήματος ασφάλειας των αγώνων και θα εξετάζεται από τη IOSC. Εάν όμως η υποψήφια χώρα αντιμετωπίζει εσωτερικούς περιορισμούς στο σύστημα ασφάλειας θα πρέπει να δώσει την προσοχή της τότε πως θα καλυφτεί το κενό αυτό;

Η δεύτερη ομάδα αναταραχής που υπάρχει κατά την IOSC και που θα πρέπει να αναλύεται είναι περισσότερο προβλέψιμη και αντιπροσωπεύει τα περιστατικά εκείνα που εκδηλώνονται αποκλειστικά σε αγωνιστικούς χώρους. Χουλιγκανισμός, προσβεβλημένους από κάποια απόφαση διαιτητή φιλάθλους, εξτρεμιστική υποστήριξη αθλητικής ομάδας, χρησιμοποίηση παράνομων ουσιών σε αθλητικούς χώρους, μεταφορά απαγορευμένων υλικών από κακοποιά στοιχεία που έχουν διεισδύσει σε αθλητικές αποστολές, κυβερνοαπειλες (cyber threats) σε αθλητές και παράγοντες, οικονομικούς εκβιασμούς. Όλα αυτά αποτελούν σημαντικές απειλές που μπορεί να διαταράξουν την ομαλή διεξαγωγή των αγώνων. Προτείνεται από την IOSC η δημιουργία ενός ανεκτικού συνόλου αντιδράσεων από τις τοπικές αρχές, για τις οποίες, ενώ θεωρούνται συνήθως παραβατικές, προς αποφυγή όμως αποσχιστικών τάσεων ή για προστασία μειονοτήτων ή ακόμα και για εξομάλυνση των σχέσεων με τη κεντρική εξουσία, να αντιμετωπίζονται με εξαιρετική επιείκεια.

Μια τέτοια όμως ανοχή σε συμπεριφορές ατόμων η ομάδων μπορεί να ωθήσει κάποιους ή να πιστέψουν ότι πήραν πράσινο φως για δημοσιοποίηση των αιτημάτων τους, με τη χρησιμοποίηση ενός παγκόσμιου φόρουμ όπως είναι οι Ολυμπιακοί Αγώνες. Άρνηση των τοπικών αρχών να συνεργαστούν και να ανταλλάξουν συναφείς πληροφορίες με την Ολυμπιακή Ασφάλεια για την αντιμετώπιση τέτοιων περιστατικών είναι κατ’ αρχήν σεβαστή, πιθανόν να οφείλεται στο γεγονός ότι οι εκεί αρχές χρησιμοποιούν καταπιεστικές τακτικές για τον έλεγχο των μειονοτήτων τους η του διαφοροποιημένου υπερπληθυσμού της χώρας τους και να μην επιθυμούν να ανακαλυφθούν αυτές οι τακτικές από την Ολυμπιακή Ασφάλεια.

Μέσα στο πλαίσιο ανοχής κάποιων εκδηλώσεων, την αναγκαιότητα των όποιων μπορεί να επικροτεί ή μη κάποιος, υπάρχουν εξελίξεις την εμφάνιση και έκταση των όποιων είναι δύσκολο να προβλέψουμε, ένα πολύ δύσκολο πρόβλημα που καλείται να λύσει η IOSC. Ένα εθνικιστικό πνεύμα σε κάποια ομάδα με κατάλληλη «εξωτερική» υποστήριξη μπορεί να οδηγήσει σε περιστατικά «αυτοθυσίας» από τα μέλη της ομάδας προκειμένου να τραβηχτεί η προσοχή του παγκοσμίου τύπου άλλα και να δημιουργήσει την αίσθηση αυτοδικίας στα μέλη της ομάδας προκειμένου να τα οδηγήσει σε ακραίες πράξεις. Η ρητορική που χρησιμοποιείται και εκφράζεται μερικές φορές από τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης απευθύνεται στο θυμικό ανυποψίαστων πολιτών τους ωθεί σε βίαιες αντιδράσεις όπως η κλοπή της Ολυμπιακής Δάδας. Έτσι εξτρεμιστικά στοιχεία που έχουν σχεδιάσει τις εγκληματικές τους ενέργειες κρύβονται καλά πίσω από ανεξήγητες και αθώες στη βάση τους ενέργειες. Πολιτιστική απομόνωση, ξενοφοβία, αντιρατσιστικά ανακλαστικά, κοινωνικοί αποκλεισμοί, οικονομικές αποτυχίες κα άλλες καταστάσεις μπορεί να προκαλέσουν αντιδράσεις ανυποψίαστων και ακίνδυνων κατά τα άλλα ατόμων.

Σαν κατακλείδα η IOSC πιστεύει ότι εσωτερικές εξελίξεις σε μια χώρα μπορεί να διαμορφώνουν ένα πλαίσιο ασφάλειας πολύ διαφορετικό από αυτό που υπάρχει παγκοσμίως. Στη χώρα δημιουργείται με τη σειρά της προτεραιότητες ασφάλειας διαφορετικές από αυτές που ο υπόλοιπος κόσμος έχει στο μυαλό του και νοιάζεται. Αυτές οι εξελίξεις που έχουν διαμορφώσει την αντίληψη ασφάλειας της χωράς με έντονη προτίμηση σε τοπικά και όχι σε διεθνή θέματα και με τις οποίες επιχειρούν τελικά να δημιουργήσουν τη βάση ασφάλειας για τους αγώνες. Έτσι σε κάποιες χώρες τοπικές απειλές ασφάλειας που προέρχονται από πολύπλοκους κοινωνικούς, πολιτικούς, στρατιωτικούς, εξελικτικούς παράγοντες, οι όποιοι δεν έχουν να κάνουν με το κλίμα που επικρατεί στη Διεθνή Ασφάλεια μπορεί να αποτελέσει αφορμή για μεγάλες προστριβές ανάμεσα σε ειδικούς ασφάλειας όσο αφορά της σχεδίαση της.

Έτσι εάν οι διοργανωτές πιστεύουν ότι οι ξένοι και διεθνείς ειδικοί έχουν περιορισμένη συνεισφορά μέσα από τη συνεργασία είναι καθήκον της Ολυμπιακής Ασφάλειας να υπενθυμίσει στο διοργανωτές ότι σχέδιο ασφάλειας που δεν θα λαμβάνει υπόψη τις παγκόσμιες ανησυχίες ενδέχεται να δημιουργήσει μεγάλα προβλήματα στις αθλητικές αποστολές. Επιπλέον το κλίμα αποδοχής της χώρας αυτής σαν ικανής να παρέχει ασφάλεια στους αγώνες θα πέσει δραματικά στα μάτια του ξένου τύπου με ανυπολόγιστες συνέπειες ως προς την τελική διεξαγωγή των αγώνων και κατάληξη τους. Θα πρέπει να υπενθυμίζεται στους διοργανωτές αυτούς ότι η ανάληψη των Ολυμπιακών αγώνων είναι ένα μοναδικό παγκόσμιο γεγονός και δόθηκε στη χώρα τους όχι για εσωτερική κατανάλωση και πιστοποίηση προόδου της χώρας τους άλλα γιατί η IOC πείστηκε ότι η χώρα τους ήταν σε θέση να φιλοξενήσει ένα παγκόσμιο γεγονός με τις πολύ δικές του ανησυχίες και ιδιαιτερότητες.

Είναι καθήκον λοιπόν των οργανωτών να έχουν προβλέψει τη συμμετοχή εκείνων των ειδικών ασφάλειας που θα μπορούν να δώσουν απάντηση σε όλα τα διεθνή θέματα που είναι πιθανό να εμφανιστούν. Η εξέταση περιστατικών μέσα από προσομοιώσεις η δημιουργία ειδικών σεμιναρίων, η χρησιμοποίηση κοινών συμβουλευτικών καταλόγων, η στοχευόμενη ανταλλαγή πληροφοριών η καταγραφή της εμπειρίας μαζί με τη συσσωρευμένη γνώση των Ολυμπιακών αγώνων είναι πράγματα που θα βοηθήσουν την συνεργασία όλων και θα αμβλύνουν τις ενδεχόμενες αντιθέσεις στρατηγικής. Ας μη ξεχνάμε ότι εκτός από το σπουδαιότερο αθλητικό γεγονός παγκοσμίως που είναι οι ολυμπιακοί αγώνες είναι ταυτόχρονα και ίσως σπουδαιότερο, ένας ύμνος στο ευ αγωνίζεσθαι των ελεύθερα σκεπτόμενων ανθρώπων και ότι τα υψηλό ιδανικά της είναι αυτά που θα πρέπει να φυλάσσουμε σα κόρη οφθαλμού και να επιλέγουμε και αναθέτουμε τη διεξαγωγή σε εκείνους που μπορούν να τα υπηρετήσουν καλυτέρα και να μην εξετάζουμε μόνο την ικανότητα κατασκευής σταδίων, την χρησιμοποίηση τελευταίας τεχνολογίας χρονομέτρησης αγώνων και δικτύου αναμετάδοσης με υπότιτλους των αθλημάτων. Δεν θα πρέπει να καταβάλουμε προσπάθειες μόνο για να προσθέτουμε αθλήματα προκειμένου να ικανοποιήσουμε τοπικές και περιστασιακές επιδιώξεις αλλά να εξετάζουμε με σοβαρότητα εάν όσοι επιθυμούν και ζητούν να διεξάγουν τους αγώνες ικανοποιούν ΟΛΑ τα κριτήρια συμμετοχής. Είναι οι αγώνες στους οποίους παίζει ρόλο η συμμετοχή και όχι η με οιαδήποτε τρόπο κατάκτηση μεταλλίων και δημιουργίας ρεκόρ.

Η επταμελής ομάδα ασφάλειας που περάτωσε με μεγάλη επιτυχία του αγώνες του 2004 στην Αθήνα φαίνεται ότι προετοίμασε το πλαίσιο λειτουργίας της IOSC. Το νέο Ολυμπιακό επταμελές πλαίσιο ασφαλείας της IOSC αποτελείται από τις αντιπροσωπείες της Ελλάδας, από ένα αντιπρόσωπο των πέντε συμμετεχόντων ηπείρων και ένα του συμβουλίου ασφαλείας του ΟΗΕ. Ο αντιπρόσωπος ασφαλείας από κάθε ήπειρο ορίζεται έπειτα από διαβουλεύσεις ανάμεσα στα κράτη που απαρτίζουν την ήπειρο τους ενώ ο αντιπρόσωπος ασφάλειας της κάθε διοργανώτριας χώρας αποκτά επίσημη θέση στο διοικητικό πάνελ και έχει το δικαίωμα να παρίσταται σε κάθε συνεδρίαση της IOSC για το χρονικο διάστημα από την ανάθεση στη χώρα του μέχρι και τη λήξη των αγώνων, χωρίς όμως να έχει δικαίωμα ψήφου. Ο πρόεδρος της επιτροπής ασφάλειας ενημερώνει το πρόεδρο της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής (IOC) για κάθε θέμα που κρίνεται ότι η ενημέρωση του προέδρου είναι αναγκαία. Η επιλογη για έδρα της IOSC στην Ολυμπία φανερώνει την απόφαση τηςε διεθνούς κοινότητας να διεξάγουμε με ασφάλεια Ολυμπιακούς αγώνες δείχνοντας έτσι στις ρίζες του ολυμπισμού πάνω την αποφασιστικότητα της διεθνούς κοινότητας γι' αυτό. Το εκτελεστικό σώμα, κάτω από το επταμελές διοικητικό, αποτελείται από ένα αντιπρόσωπο ασφάλειας από κάθε χώρα που φιλοξένησε στο παρελθόν ολυμπιακού αγώνες από το 1896 μέχρι σήμερα.

Περισσότερες και φυσικά πιο ακριβείς πληροφορίες μονό ειδικοί μπορεί να δώσουν
Press to Continue.......

Friday, 28 November 2008

3g: The Ultimum Task Force

Η Δύναμη Κρούσης (gATU+gNIS+gCPS)

Οι τελευταίες εξέλιξες στην αντιμετώπιση της παγκόσμιας τρομοκρατικής απειλής αλλά και το νέο πολιτικό σκηνικό που αρχίζει να διαμορφώνεται με την εκλογή νέου προέδρου στις Ηνωμένες πολιτείες, και τις όποιες αλλαγές στις διεθνείς σχέσεις αυτή θα προκαλέσει, μας αναγκάζουν να επαναπροσδιορίσουμε τη στρατηγική σε πολλά θέματα. Οι αρχές της διεθνούς πολιτικής σχετικά με τη τρομοκρατία φαίνεται δεν πρόκειται να αλλάξουν, ανακουφίζοντας έστω και προσωρινά, πολλούς που ανησυχούσαν τελευταία ότι μια έστω και μικρή διακοπή του αγώνα ενάντια στη τρομοκρατία θα μπορούσε να προκαλέσει ένα τεράστιο ρήγμα στο μέτωπο που έχουν αναπτύξει οι πολιτισμένες χώρες και να δώσει πολύ πιθανά την ευκαιρία στη διεθνή τρομοκρατία να ανασυνταχτεί.

Η πολιτική λοιπόν, όπως έχει αυτή διαμορφωθεί τα τελευταία χρόνια, δεν πρόκειται να αλλάξει η ακολουθούμενη στρατηγική όμως χρειάζεται αρκετές τροποποιήσεις ώστε αφενός μεν τα όσα κερδίσαμε στον αγώνα να μη χαθούν και αφετέρου να τον συνεχίσουμε κρατώντας αμείωτο το ενδιαφέρον της κοινωνίας πάνω στην αναγκαιότητα και το δίκαιο του στόχου. Τι είναι όμως αυτό που θα χαρακτηρίζει της νέα στρατηγική και θα δώσει ένα διαφορετικό κλίμα στη κουρασμένη από τις συγκρούσεις κοινωνία μας; Πως θα κατορθώσουμε να τραβήξουμε επίσης, έστω και σε προσωρινά, τα φώτα της δημοσιότητας από τους τωρινούς κουρασμένους πρωταγωνιστές στον αγώνα αυτό και να τους δώσουμε την ευκαιρία να πάρουν κάποιες ανάσες; Ποιοι θα είναι οι νέοι πρωταγωνιστές που θα μπουν στο παιγνίδι και θα αναλάβουν να οδηγήσουν της μάχη που ο πολιτισμένος κόσμος θα δίνει; Με λίγα λόγια ποιο θα είναι το νέο πλαίσιο μέσα στο οποίο θα συνεχίζουμε να δίνουμε το νέο αγώνα;

Δεν είναι κάτι που με κανείς με λίγα λόγια μπορεί να περιγράψει. Μια πρώτη προσέγγιση όμως του νέου πλαισίου μπορούμε σήμερα να κάνουμε. Στις αρκετές συγκρούσεις και τρομοκρατικά περιστατικά, που έχουν μέχρι σήμερα καταγραφεί και για τα οποία γνωρίζουμε τις αντιδράσεις των δραστών ή δικαιολογίες που στη συνέχεια αυτοί παρουσίαζαν προκειμένου να δικαιολογήσουν τις αποτρόπαιες πράξεις τους, περιέχεται στη φράση «εσείς οι δυτικοί δε σέβεστε το πολιτισμό μας». Έτσι αποκαλύφτηκε ο παράγοντας εκείνος πάνω στον οποίο θα διαμορφωθεί η καινούργια παγκόσμια αντιτρομοκρατική στρατηγική: είναι ο πολιτισμός. Πως αυτός ο νέος παράγοντας θα συμπεριληφθεί όμως στη νέα στρατηγική και ποιοι είναι αυτοί που θα αναλάβουν να το πραγματοποιήσουν;

Τον Αύγουστο του 2004 διεξήχθησαν στην Αθήνα οι 27οι Ολυμπιακοί αγώνες με μεγάλη επιτυχία από άποψη ασφάλειας. Ανάμεσα στα πολλά που επιτεύχθηκαν επισημάνθηκε ιδιαίτερα η αποτελεσματικότητα που είχε η διεθνής συνεργασία σε θέματα ασφάλειας η οποία μαζί με το υψηλό επίπεδο των ελληνικών υπηρεσιών ασφαλείας κατόρθωσαν να διαφυλάξουν το υψηλό ιδανικό του ολυμπισμού, του ελεύθερου κόσμου γενικότερα, από όσους εκείνες τους επιβουλεύονταν.

Από τη επιτυχία εκείνες στις ημέρες που η παγκόσμια κοινότητα συνειδητοποιούσε πόσα πολλά μπορεί να επιτύχει όταν στην προμετωπίδα του αγώνα μπει η διαφύλαξη των κεκτημένων του πολιτισμού μας όπως είναι οι Ολυμπιακοί αγώνες. Η τετραετία που ακολούθησε μέχρι τους αγώνες της κίνας ήταν η περίοδος κατά την οποία αφού αναλύθηκε το μέγεθος της επιτυχίας στην Αθήνα σε θέματα ασφάλειας όπως και της και διεθνούς συνεργασίας εκείνες τις μέρες και άρχισε να συγκεκριμενοποιείται η νέα αντιτρομοκρατική στρατηγική. Έμενε όμως ένα ερώτημα να απαντηθεί: ποιοι όμως θα είναι αυτοί που θα επωμιστούν την ευθύνη και θα αποτελέσουν την εμπροσθοφυλακή του αγώνα;

Στη προετοιμασία τους για ασφαλείς ολυμπιακούς αγώνες στην Αθήνα οι ελληνικές διωκτικές αρχές, με την προσθήκη υψηλής τεχνολογίας την απόκτηση ειδικής τεχνογνωσίας αλλά και την σκληρή εκπαίδευση τους, απέκτησαν πράγματι μεγάλες δυνατότητες. Οι ικανότητες αυτές σε συνδυασμό με το μεγάλο πολιτισμικό δυναμικό που ευρίσκεται στο DNA των στελεχών τους αλλά και τη τεραστία εμπειρία που έχουν αποκτήσει λόγω της μακρόχρονης στενής επαφής με μουσουλμανικούς πληθυσμούς τα καταστούν την ιδανική εμπροσθοφυλακή ή ομάδα κρούσεως στο νέο παγκόσμιο αντιτρομοκρατικό πλαίσιο που διαμορφώνεται. Το όνομα της είναι 3g.



Η 3g αποτελεί την επιχειρησιακή συνισταμένη τριών συνιστωσών: gATU («ελληνική» αντιτρομοκρατική Υπηρεσία), gNIS («ελληνική» Εθνική Υπηρεσία Πληροφοριών) και gCPS («ελληνική» Υπηρεσία Πολιτικής Προστασίας). Δεν πρόκειται για αυτονομημένη υπηρεσία, αλλά για μια δυναμική συνιστώσα των αντίστοιχων εθνικών υπηρεσιών της Ελλάδας, με τα στελέχη της να προέρχονται από αυτές.* Επιπλέον να έχουν αποδείξει ότι διαθέτουν τις ιδιαίτερες ικανότητες που αναφέραμε, κάτι που αφορά φυσικά τη συντριπτική πλειοψηφία των στελεχών των εθνικών υπηρεσιών στις οποίες ανήκουν, όπως αποδείχθηκε κατά τους πρόσφατους ολυμπιακούς αγώνες της Αθήνας.

Για να αντιμετωπιστεί λοιπόν αυτό το νέο είδος τρομοκρατικών ενδεχόμενων η gATU από τη πλευρά της αναζητά κάθε πιθανή εχθρική πηγή που έχει πολιτισμικό στόχο ή αναφορά. Ελέγχονται όλες οι εστίες προελεύσεως των απειλών για εύρεση της πραγματικής αιτίας ψάχνοντας πάντα για πιθανότητες να έχουμε περιστατικό σύγκρουσης πολιτισμών και δρα ανάλογα.

Επειδή η συγκέντρωση πληροφοριών προκειμένου να εντοπισθεί γρήγορα μια απειλή πολιτισμικής διάστασης είναι πολύ σπουδαία, gNIS έχει δημιουργήσει ένα διαδραστικο δίκτυο πολιτισμικών πληροφοριών, στρατηγικά αρχειοθετημένων, πάνω στο οποίο μπορεί να αναλυθεί οποιαδήποτε πολιτιστικά σχετιζόμενη σύγκρουση και το οποίο μπορεί να αποβεί τρομερά χρήσιμο σε όλες τις αξιακά οργανωμένες σύγχρονες κοινωνίες.

Ο "αστικός προγραμματισμός έκτακτης ανάγκης" ή οι δραστηριότητες σχετικά με την απάντηση καταστροφής και την προπαρασκευή, ευρίσκεται στη ευθύνη της gCPS, η οποία έχοντας βρει στο ΝΑΤΟ ένα σημαντικό συνεργάτη στις κρίσιμες στιγμές της διαχείρισης μιας καταστροφής (Disaster Management) δίνει την αστική διάσταση του προβλήματος. Η gCPS πιστεύει ότι, αν και είναι δύσκολο να προσδιοριστεί σε αστικές έκτακτες ανάγκες μια συγκεκριμένη και ευρεία στρατηγική συνεργασίας, μια τέτοια συνεργασία είναι απολύτως αναγκαία.

Η 3g δεν δρα αποκλειστικά σε ελληνικό έδαφος, δεν έρχεται σε σύγκρουση με καμία μεμονωμένη ελληνική υπηρεσία, ούτε επίσης τις υποκαθιστά. Αντιθέτως βασίζεται στη καλή και συνεχή συνεργασία όλων με όλες αυτές. Η 3g σχηματίζει μια μονάδα κρούσης με διεθνή εμβέλεια έχοντας γνώσεις και ικανότητες του ελληνικού πολιτισμού, ρίζα του δυτικού και μπορεί να ευρίσκεται και να προσφέρει τη βοήθεια της εκεί που ο δυτικός πολιτισμός αντιμετωπίζει κάποιο πρόβλημα.
Press to Continue.......

Wednesday, 26 November 2008

Κρύβονται έμποροι όπλων πίσω από τα γεγονότα στη Φλώρινα; Ένα παράξενο σενάριο!

H εφημερίδα καθημερινή σε άρθρο της την 19 Νοεμβρίου με τίτλο το οργανωμένο έγκλημα ανθεί στα Βαλκάνια αναφέρεται στις εξαιρετικά ανησυχητικές διαστάσεις που έχει λάβει το οργανωμένο έγκλημα «στην περιοχή των Βαλκανίων και ευρύτερα στη ΝΑ Ευρώπη». Τα υψηλά ποσοστά ανεργίας της περιοχής μαζί με την σχεδόν εξαφάνιση της βιομηχανικής παραγωγής ανάγκασαν μάζες του πληθυσμού να καταφύγουν σε παράνομες πρακτικές και τελικά σε συνεργασία με το οργανωμένο έγκλημα. Η ατζέντα των διωκτικών αρχών της περιοχής περιλαμβάνει τη παράνομη διασυνοριακή διακίνηση προϊόντων, προσώπων και κλεμμένων οχημάτων, το εμπόριο ναρκωτικών, τη διακίνηση και το ξέπλυμα βρώμικου χρήματος. Αυτές οι «δραστηριότητες» που αναφέρθηκαν αποτελούν από τις πλέον διαδεδομένες πρακτικές του οργανωμένου εγκλήματος με το λαθρεμπόριο όπλων να γνωρίζει επίσης μεγάλη άνθηση, έχοντας βρει νέους δρόμους/ διεξόδους για το «εμπόρευμα» τoυ.

Τα κέρδη από το εμπόριο ηρωίνης, που έρχεται από το Αφγανιστάν στην Ευρώπη, έχουν βοηθήσει την αναζωογόνηση των τοπικών οικονομιών, πχ στην Άνω Μακεδονία, το οποίο στη συνέχεια μεταφέρεται από Αλβανούς, οι οποίοι έχουν δημιουργήσει βάσεις υποδοχής του σε όλη την Ευρώπη. Η μεγάλη ανάπτυξη του οργανωμένου εγκλήματος στην περιοχή οφείλεται στην οικονομική ανέχεια και το χαμηλό επίπεδο ανάπτυξης των χωρών κυρίως των δυτικών Βαλκανίων. Το αλβανικό οργανωμένο έγκλημα μέσα σε ένα τέτοιο πλαίσιο έχει δημιουργήσει ένα ισχυρό κοινωνικό δίκτυο το οποίο απλώνεται σε περιφερειακές περιοχές της Αλβανίας και του Κοσσυφοπέδιου. Τέτοια δίκτυα εξετάστηκαν κατά τις εργασίες διήμερου συνεδρίου με θέμα το διασυνοριακό έγκλημα που διοργάνωσε η Ένωση Εισαγγελέων Ελλάδος, με τη συμμετοχή και εκπροσώπων δικαστικών αρχών από άλλες βαλκανικές χώρες.

Κοινός τόπος των ομιλούντων, η διαπίστωση ότι στη χώρα μας τα τελευταία 10 χρόνια δημιουργήθηκαν νέες συνθήκες όσον αφορά την ανάπτυξη του διασυνοριακού εγκλήματα.. Τα Βαλκάνια, «σταυροδρόμι εγκληματικότητας», όπως πολύ σωστά χαρακτηρίστηκε από ομιλητές, αποτελούν ένα ιδιαίτερα σπουδαίο πρόβλημα, τονίζοντας όλοι την ανάγκη για ανταλλαγή απόψεων πάνω στη κατάσταση που έχει διαμορφωθεί με σκοπό την αποτελεσματική αντιμετώπιση του οργανωμένου εγκλήματος».

Πολύ σωστά εντοπίστηκε στο συνέδριο ότι κρίσιμο σημείο στην καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος αποτελεί ο εντοπισμός και η κατάσχεση των εσόδων που προέρχονται από τις εγκληματικές δραστηριότητες, καθώς και έλεγχος του «πόθεν έσχες» όσων κρατικών λειτουργών αναμιγνύονται, έστω και εμμέσως, σε τέτοιες δραστηριότητες.

Πληροφορηθήκαμε ότι το εν λόγω επιτυχημένο συνέδριο διοργανώθηκε από την Ένωση Εισαγγελέων Ελλάδος, σε συνεργασία με τον Διεθνή Οργανισμό Μετανάστευσης κάτι που μας έκανε να ανατρέξουμε σε εκπαιδευτικό σενάριο που είχε αναπτυχθεί στην Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας. Η σχεδίαση της αποστολής νοσοκομειακών μονάδων σε χώρο καταστροφής προκειμένου να περιθάλψουν ασθενείς είναι ένα πολύ δύσκολο έργο. Το έργο αυτό γίνεται ασύλληπτα δυσκολότερο όταν η καταστροφή για την οποία συζητάμε οφείλεται σε εγκληματική ενέργεια. Σε τέτοια περίπτωση ο χώρος στον οποίο θα "στρατοπεδεύουν" τα ασθενοφόρα και θα είναι πιθανόν γεμάτος από θύματα, τα οποία θα πρέπει να περιθάλψουμε και αφού τα παραλάβουμε να τα στείλουμε στα πιο κοντινά νοσοκομεία, θα είναι ταυτόχρονα ένα χώρος εγκλήματος (crime scene). Ένας τέτοιος χώρος απαιτεί πολύ προσεκτική προσέγγιση και πάντα υπό την καθοδήγηση και επίβλεψη των αστυνομικών αρχών.

Από την άλλη πλευρά η διαχείριση των διασυνοριακής διάστασης βαλκανικών καταστροφών, σε περιπτώσεις που στο περιστατικό αναμιγνύονται πυρηνικά ή ραδιενεργά, μας οδήγησε στη δημιουργία του λεγόμενου "Βαλκανικού Συστήματος Διαχείρισης Καταστροφών". Με ένα τέτοιο σύστημα συντονισμού της απάντησης σε μια καταστροφή και στο οποίο συμμετέχουν ο Διεθνής Οργανισμός Ατομικής Ενέργειας (ΙΑΕΑ), ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (WHO) και φυσικά η μονάδα απάντησης σε καταστροφές του ΝΑΤΟ ελπίζουμε να λύσουμε τις καταστροφικές εκείνες καταστάσεις που επηρεάζουν γειτονικές βαλκανικές χώρες και ιδίως στις περιπτώσεις εκείνες που ανάμεσα σε αυτές υπάρχουν άσχημες ή δεν υπάρχουν καθόλου διακρατικές σχέσεις όπως μεταξύ Ελλάδας και Άνω Μακεδονίας (Βαρντάσκα) ή Σερβίας και Βοσνίας κα.

Όμως στο συνέδριο πολύ σωστά αναφέρθηκε με έμφαση ότι «το θέμα του διασυνοριακού εγκλήματος στα Βαλκάνια, είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρον, καθώς στην εποχή της παγκοσμιοποίησης, παρατηρείται έξαρση σε αυτό τον τομέα, ξεπερνώντας τα όρια κάθε χώρας». Για να βοηθηθούμε όμως εμείς σαν σύστημα Δημόσιας Υγείας με τη σειρά μας να λύσουμε τα δικά μας προβλήματα στις καταστροφικές εκείνες περιπτώσεις που έχουν και διασυνοριακή διάσταση και/ή προέρχονται επίσης από εγκληματικές ενέργειες δημιουργήσαμε, στα πλαίσια ενός εκπαιδευτικού σεναρίου, μια υπηρεσία αντιμετώπισης του βαλκανικού εγκλήματος με όνομα South Eastern Europe Bureau of Investigation (SEEBI). Πρόκειται για μια βαλκανική υπηρεσία που με τις ειδικευμένες γνώσεις που θα διαθέτει (ΚΑΙ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ) θα μπορεί να βοηθήσει αποφασιστικά σε σχετικά περιστατικά.

Είναι στο σημείο αυτό που η επανεξέταση του εν λόγω σεναρίου σε συνδυασμό με τα γεγονότα της Φλώρινας προκάλεσε πολλές απορίες Το εκπαιδευτικό σενάριο που είχε τότε αναπτυχθεί βασιζόταν σε ένα φανταστικό σκηνικό, που διαμορφωνόταν στο διαβόητο βαλκανικό άξονα μεταφοράς ναρκωτικών από το Αφγανιστάν στην Ευρώπη, στο οποίο σενάριο αναδεικνύονταν μεν τα τεράστια προβλήματα δημόσιας υγείας, που έπρεπε να λυθούν, με τη δημιουργία όμως του SEEBI, ενός βαλκανικού κέντρου/ παρατηρητηρίου του οργανωμένου εγκλήματος. Το Κέντρο αυτό, με τις ιδιαίτερες γνώσεις δημόσιας υγείας που θα έχει, θα μπορεί ανάμεσα στα πολλά άλλα να βοηθά αποτελεσματικά τις υπηρεσίες δημόσιας υγείας της χώρας να χειριστούν καταστροφές εγκληματικά προερχόμενες, όπως αυτές που δημιουργούνται από τη διακίνηση ναρκωτικών.

Πιο συγκεκριμένα, στο φανταστικό σενάριο η διακίνηση των ναρκωτικών μέσα από τον υπάρχοντα «Βαλκανικό Άξονα» άρχισε να συναντά τεράστια προβλήματα από τη στιγμή που η Ευρωπαϊκή Ένωση υποχρέωσε/ ζήτησε από τη Βουλγαρία να εντείνει τον έλεγχο πάνω στον κομμάτι του άξονα διακίνησης που περνάει από το έδαφος της κάτι που η χώρα αυτή το κατάφερε πάρα πολύ καλά. Οι έμποροι ναρκωτικών μετά τις τεράστιες δυσκολίες που άρχιζαν να συναντούν εκεί επιχείρησαν να μεταφέρουν τη διαδρομή και να ξαναρχίσουν να μεταφέρουν ναρκωτικά μέσα από το Ελληνικό έδαφος αυτή τη φορά εισάγοντας τα από τα ελληνοτουρκικά σύνορα. Όμως απέτυχαν παταγωδώς γιατί τα όποια σχέδια τους προσέκρουσαν στο τεράστιο και πολύ προηγμένο δίκτυο ασφάλειας που διατηρούν οι ελληνικές αρχές στη ευρύτερη περιοχή. Πράγματι στη προετοιμασία τους για ασφαλείς ολυμπιακούς αγώνες στην Αθήνα οι ελληνικές διωκτικές αρχές, με την προσθήκη υψηλής τεχνολογίας την απόκτηση ειδικής τεχνογνωσίας αλλά και την σκληρή εκπαίδευση τους, απέκτησαν τόσο μεγάλες δυνατότητες, όχι μόνο για τα Βαλκάνια αλλά και την ευρύτερη περιοχή, που κάλυπταν πια ένα τεράστιο κενό ασφάλειας/ πληροφοριών/ υποστήριξης της πολύπαθης και εγκληματικοπαθούς ευρύτερης περιοχής.

Οι έμποροι ναρκωτικών μετά τις τόσες δυσκολίες που συνάντησαν και ενώ ήσαν «απογοητευμένοι» ευρέθηκαν ξαφνικά με μια απρόσμενη πρόταση Στο αιγαίο πέλαγος οι διάφοροι λαθρέμποροι είχαν επιδοθεί σε ένα αγώνα μεταφοράς του φορτίου τους (ανθρώπινο) και ενώ τα πήγαιναν καλά μεν στη θάλασσα, έψαχναν όμως ένα νέο «οδικό δίκτυο» προκειμένου να προωθήσουν το «εμπόρευμα» τους στην υπόλοιπη Ευρώπη. Έτσι η πρόταση για συνεργασία μεταξύ εμπόρων όπλων και εμπόρων ναρκωτικών έγινε. Ο Βαλκανικούς άξονας διακίνησης ναρκωτικών θα ξαναζωντάνευε και το ανθρώπινο εμπόριο από την ανατολή θα εύρισκε καλύτερο δρόμο για να φτάσει στη Ευρώπη, εάν χρησιμοποιείτο από κοινού το μονοπάτι του Αιγαίου και στη συνέχεια ο παλαιός δρόμος των ναρκωτικών ο οποίος περνούσε μέσα από τη πρώην Γιουγκοσλαβία η έπαιρνε το μονοπάτι για Ιταλία.

Στο σενάριο που αναπτύχθηκε όμως, το αρχηγείο της κοινής επιχείρησης τους εντοπίσθηκε από πράκτορα της Ελληνικής Υπηρεσίας Πληροφοριών (ΕΥΠ) σε προβλήτα του λυμένος Θεσσαλονίκης προκάλοντας στη συνεχεια την ανακάλυψη του δικτύου στο οποίο συμμετείχε ενα σκοπιανό τηλεοπτικό συνεργείο, ήταν δε θεμα χρονου να ανακαλυφθει και η μυστική αποθήκη όπλων και πυρομαχικών των εμπόρων όπλων, η οποία ευρισκόταν κάπου σε ένα απομακρυσμένο χωριό στη βόρειο Ελλάδα. Αυτό το σενάριο έχει κάποια κοινά σημεία με τα σχετικά πρόσφατα γεγονότα της Φλώρινας αν και απέχει πολύ από το να ταυτίζονται. Το ερώτημα όμως, χωρίς φυσικά να απαιτούμε απάντηση από τις διωκτικές αρχές παραμένει, προβληματίζοντας μας αρκετα. Ο προβληματισμος βασιζεται στο οτι εάν ο κορμός ή η συλλογιστική του σεναρίου που είχαμε αναπτύξει τότε είναι ο ίδιος με τα γεγονότα της Φλώρινας, τότε λογικά ορθώνεται το ερώτημα: υπήρχαν στο περιστατικό στης Φλώρινας συμμετοχή εμπόρων όπλων με τον ένα ή άλλο τρόπο;

Περισσότερες πληροφορίες πάνω στο σενάριο που αναφέρεται στο SEEBI μπορείτε να πάρετε από την Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας, Τομέας Διοίκησης και Οργάνωσης Υπηρεσιών Υγείας και το Τμήμα Ιατρικής Φυσικής του «ΓΝΑ Ευαγγελισμός»
Press to Continue.......

Tuesday, 25 November 2008

South Eastern Europe Bureau of Investigation

Βαλκάνια και SEEBI
Το οργανωμένο έγκλημα στα Βαλκάνια είναι ένα παλαιό φαινόμενο που επεκτάθηκε όμως δραματικά κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του'90 και στις αρχές του 2000. Άρχισε να οργανώνεται σε ομάδες ατόμων, που σχετίζονται κυρίως εθνοτικα, και περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα εγκληματικών δραστηριοτήτων αρχίζοντας από τη διακίνηση ναρκωτικών, το δουλεμπόριο, μέχρι το εμπόριο όπλων περιλαμβάνοντας σχεδόν σε όλα τα είδη παράνομων ενεργειών που απαιτούν συστηματική δράση και οργανωμένη επιχειρησιακή μέθοδο..

Ελλάδα μετά του Ολυμπιακούς αγώνες του 2004 έχει αποκτήσει ενισχυμένες επιχειρησιακές ικανότητες στην καταπολέμηση του Βαλκανικού οργανωμένου εγκλήματος κάτι που φαίνεται από το μοναδικής σύλληψης δίκτυο συλλογής εγκληματικών πληροφοριών που έχει μπει σε εφαρμογή και στη Βόρειο Ελλάδα. Σύμφωνα με πρόσφατες ελληνικές αστυνομικές εκθέσεις, υπάρχει διάχυση στην Ελλάδα βαλκανικών ομάδων, που προέρχονται κυρίως από την Αλβανία αλλά δεν υπάρχει ούτε ένα εθνικό δίκτυο του οργανωμένου εγκλήματος που μπορεί να χαρακτηριστεί σαν μια εθνική μαφία. Παρά το στενό έλεγχο των ομάδων αυτών από τις ελληνικές αρχές, θεωρούνται εξαιρετικά επικίνδυνες και αντιπροσωπεύουν ένα μεγάλο κίνδυνο για τη σταθερότητα των Βαλκανίων. Ο κίνδυνος μετάδοσης της εγκληματικότητας είναι μεγάλος και μπορεί να επηρεάσει τις Βαλκανικές χώρες με πολλούς τρόπους.

Από τις πολύ καλές διακρατικές σχέσεις που διατηρεί η Ελλάδα με τα άλλα βαλκανικά κράτη, αποκτήθηκε πολύτιμη εμπειρία στις διαστάσεις και την καταπολέμηση αυτού του είδους εγκλήματος. Η Ελλάδα λοιπόν έχει μεν την ικανότητα να αντιμετωπίζει την εγκληματικότητα, αλλά η αντιμετώπιση του Βαλκανικού οργανωμένου εγκλήματος, απαιτεί στενή συνεργασία όλων των βαλκανικών διωκτικών υπηρεσιών, και όχι μόνο. Για το λόγο αυτό είναι μείζονος σημασίας η δημιουργία στο ελληνικό έδαφος "μίας κεντρικής υπηρεσίας ή παρατηρητήριο του οργανωμένου Βαλκανικού εγκλήματος", η οποία υπηρεσία θα λειτουργεί ως σύμβουλος όλων των ενδιαφερόμενων βαλκανικών κυβερνήσεων. Η υπηρεσία αυτή θα πρέπει να στελεχώνεται από έμπειρους αναλυτές, όργανα επιβολής του νόμου, εγκληματολόγους, δικαστικούς, εμπειρογνώμονες διεθνών σχέσεων και ειδικούς ΡΒΧ και Υγείας.

Έτσι γεννήθηκε το SEEBI, το όνομα του οποίου προέρχεται από τα αρχικά South Eastern Europe Bureau of Investigation, με το οποίο η Ελλάδα θα έδινε την προηγμένη τεχνογνωσία της στη καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος, προκειμένου να αρχίσει τελικά η οργανωμένη αντιμετώπιση του βαλκανικού οργανωμένου εγκλήματος. Το SEEBI θα αποδειχτεί πολύ χρήσιμο στον εντοπισμό, τη συλλογή, ανάλυση σχετικών πληροφοριών με το Βαλκανικό έγκλημα και θα δίνει συμβουλές σε οποίο του ζητήσει. Η βοήθεια λόγω της σημαντικότατης εξάπλωσης του ελληνικού τραπεζικού συστήματος στη ΝΑ Ευρώπη θα αποδειχτεί πολύ μεγάλη στην μελλοντική αντιμετώπιση του ζητήματος μεταφοράς κεφαλαίων των εγκληματικών δραστηριοτήτων, μέσω αυτών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων.

Επίσης μία μονάδα συλλογής και επεξεργασίας θα μας δώσει τη δυνατότητα να προβλέψουμε τις μελλοντικές τάσεις σε οργανωμένες δραστηριότητες. Γνώση της λειτουργίας των διάφορων εγκληματικών μονάδων, θα βοηθήσει πάρα πολύ στην επίτευξη του αναγκαίου στόχου περιορισμού της εγκληματικότητας και της διαχείρισης των καταστροφών. Το SEEBI θα αποδειχτεί επίσης, πιστεύουν οι εμπνευστές του, πολύ χρήσιμο όσον αφορά σε αντιπαραθέσεις και συγκρούσεις αποκαλύπτοντας ενδεχόμενες απειλές όπως είναι η διάδοση των όπλων μαζικής καταστροφής, την τρομοκρατία, και υποβόσκουσες εθνοτικές συγκρούσεις.

Περισσότερες πληροφορίες πανω στο σεναριο που αναφέρεται στο SEEBI μπορείτε να πάρετε απο την Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας και το Τμημα Ιατρικης Φυσικης του ΓΝΑ Ευαγγελισμος"
Press to Continue.......

Saturday, 22 November 2008

Γιατι αφήσαμε να έχουν πέραση σε κάποιες χώρες οι τρομοκρατικές απόψεις και τι πρέπει να κάνουμε;

Πολλά έγιναν από την 11η Σεπτεμβρίου του 2001 και μετά στην αντιμετώπιση της τρομοκρατικής λαίλαπας και πάντα μας απασχολούσε εάν είναι το σωστό αυτό που κάνουμε. Ενώ ο ρεαλισμός πιστεύουμε ότι θα μας βοηθήσει να αναγνωρίσουμε το σωστό δρόμο για να επιτύχουμε τους στόχους μας είναι ο ιδεαλισμός που θα νομιμοποιήσει και ισχυροποιήσει τις επιδιώξεις μας.

Ο κόσμος μας μετά την 11η Σεπτεμβρίου δεν είναι πια ο ίδιος. Έχει γίνει επικίνδυνος και δεν μπορούμε να έχουμε αυταπάτες σχετικά με τους σημερινούς εχθρούς. Ο "πόλεμος εναντίον της τρομοκρατίας" χαρακτηριζόταν, σε ορισμένες εκφράσεις του μέχρι σήμερα, από εξωπραγματικές επιδιώξεις και αναντιστοιχια στόχων και πράξεων. Οι θεωρητικοί υποστήριξης τρομοκρατικών αντιλήψεων είχαν απρόσμενα παρατηρήσει μεγάλη αποδοχή των «απόψεων» τους σε ορισμένα στρώματα πληθυσμού στις χώρες τους. Αυτό γινόταν κυρίως λόγω των πολύ δυσάρεστων εικόνων και ειδήσεων που μεταδίδονται κατά τις στρατιωτικές αναμετρήσεις και συγκρούσεις στο έδαφος των χωρών τους.

Διαπιστώσαμε πράγματι τότε με έκπληξη ότι από τις ενέργειες και τους σχεδιασμούς μας έλλειπε η πολιτισμική και ηθική διάσταση και συνεπώς το μήνυμα που θα έπρεπε να λαμβάνουν όσοι απλοί πολίτες επηρεάζονται από τη τρομοκρατική ρητορεία τους. Αντιληφθήκαμε δηλαδή ότι μια ρεαλιστική ειρήνη μπορεί να επιτευχθεί, όχι μόνο με στρατιωτική, αλλά με τη χρησιμοποιηση του μεγαλύτερου μας όπλου, αυτό του πολιτισμού.

Μια ρεαλιστική η ειρήνη δεν μπορεί να επιτευχθεί αποδεχόμενοι τις αναλύσεις της "πραγματιστικής" σχολής της εξωτερικής πολιτικής. Αυτός ο τρόπος σκέψης ορίζει ότι τα πολύ στενά συμφέροντα καθοδηγούν τη πολιτική μας αποφεύγοντας τις προσπάθειες για μεταρρύθμιση του διεθνούς συστήματος, σύμφωνα με τις αξίες μας. Το να βασίζεται κανείς μόνο σε αυτό το είδος του ρεαλισμού σημαίνει ότι παραχωρεί το ηθικό πλεονέκτημα στους αντιπάλους στο πολύπλοκο πόλεμο των ιδεών και ιδανικών εγκαταλείποντας το μεγάλο όπλο που άφησε η Αρχαία Ελλάδα το πολιτισμό της.

Η αποδοχή και εφαρμογή μιας τέτοιας πολιτισμικής προτεραιότητας στη στρατηγική μας έδινε επίσης πολύ μεγαλύτερες δυνατότητες στις διπλωματικές διευθετήσεις με εχθρικές χώρες και θα αποδυνάμωνε οποιαδήποτε επιχειρήματα καταπίεσης και προσβολής έβαζαν στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων οι αντίπαλοι. Όσο ισχυρή και να είναι μια οικονομία σε μια χώρα, για να λειτουργήσει και αποδώσει εύρυθμα, απαιτεί από την ηγεσία της λεπτούς και υπεύθυνους χειρισμούς. Είναι ακριβώς αυτό το εύθραυστο, σε μερικούς τομείς, οικονομικό σύστημα, που οι τρομοκράτες σκοπεύουν να πλήξουν, το οποιο δεν αντέχει δυστυχώς σε τέτοια χτυπήματα.

Το τελευταίο διάστημα, είναι από λάθη στο σχεδιασμό οικονομικών λειτουργιών, βλέπε κρίση στο τραπεζικό σύστημα των ΗΠΑ, που διανύουμε τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση των τελευταίων δεκαετιών. «Εάν εμείς μόνοι μας βγάζουμε τα μάτια μας στην οικονομία πως θα τη προστατέψουμε από ενδεχόμενο τρομοκρατικό χτύπημα σε αυτήν» αναρωτήθηκε μεγάλο στέλεχος πολυεθνικής σε τηλεοπτική εκπομπή.

Ωστόσο οι λεγόμενοι «ρεαλιστές» επιμένουν να βλέπουν τον κόσμο, όπως καθημερινά εμφανίζεται και δουλεύουμε σε αυτον, αγνοώντας τις πολύτιμες ρίζες μας, τον πολιτισμό που μας έκανε να μεγαλουργήσουμε. Δεν θα επιτύχουμε πολλά σε θέματα ειρήνης και συνεργασίας υποσχόμενοι αριστερα και δεξια πάρα πολλά διατηρώντας φρούδες ελπίδες και κυρίως βασιζόμενοι σε μακρόχρονες συνεργασίες με λαούς και κυβερνήσεις των οποίων ο πολιτισμός τους δεν σχετίζεται και πολύ με το δικό μας. Δεν είναι υποτιμητικό να έχει κανείς διαφορετικό σύνολο αξιών από το δικό μας και ούτε εμείς στη δύση ισχυριζόμαστε ότι ο πολιτισμός μας είναι ο καλύτερος. Στη περίπτωση όμως που σχεδιάζουμε μακρόχρονη στρατηγική σε πολύ σημαντικά θέματα, όπως τρομοκρατία ή ασφάλεια, τότε η συνεργασία με ανθρώπους, οι όποιοι έχουν διαφορετικές προτεραιότητες και αξίες από τις δικές μας, περιλαμβάνει μεγάλο ρισκο.

Πως θα συνεργαζόμαστε και θα συναποφασίζουμε, προβληματίζονται πολλοί, με ανθρώπους που αντιλαμβάνονται διαφορετικά τα παγκόσμια γεγονότα και εξελίξεις από εμάς και αναρωτιούνται επίσης εάν κάτι τέτοιο τελικα αξίζει και εαν ναι τοτε με ποιο τρόπο θα γίνει; Εδώ έρχεται πάλι η «ρεαλιστική» πολιτική και μας προτρέπει να συνεργαζόμαστε καθημερινά μαζί τους, «τραβώντας μαζί τον ίδιο δρόμο» λένε χαρακτηριστικά. Πως όμως θα τραβάμε τον ίδιο δρόμο απαντούν από την άλλη πλευρά όταν προχώρημε μεν στον ίδιο δρόμο μαζί, άλλα ο καθένας βλέπει και σε διαφορετική κατεύθυνση γιατί δυστυχώς ή ευτυχώς σε άλλα πράγματα πιστεύει;

Είναι πολύ ωραίο για παράδειγμα να συνεργαζόμαστε με μουσουλμανικές χώρες όπως η Τουρκία και η Σαουδική Αραβία και αυτό μάλιστα φαίνεται από τις εμπορικές επαφές λένε οι ρεαλιστές. Αυτό όμως που πρέπει να προσέχουμε, απαντούν οι άλλοι, είναι ότι αυτοί οι άνθρωποι, χωρίς να τους μεμφόμαστε επειδή έχουν διαφορετικές αξίες ζωής από τις δίκες μας και διαφορετικά εκλαμβάνουν τις ανησυχίες μας, θα αντιδρούν κατά συνέπεια διαφορετικά τις προκλήσεις που εμείς αντιμετωπίζουμε και έχουμε αξιολογήσει σαν τις πιο σημαντικές.
Press to Continue.......

ΣΚΟΠΟΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ ΓΕΝΙΚΑ

Η διαμόρφωση ενός πλάνου προσαρμοσμένου στις ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας και στις απαιτήσεις των ελλήνων λειτουργών του Συστήματος Υγείας ειναι από τις προτεραιότητες στη χαραξη πολιτικής υγείας. Αναμεσα στους στοχους ειναι η προληψη, αντιμετώπιση πιθανών γεγονότων, η συνεχής εκπαίδευση μεγάλου αριθμού ειδικών, η ενημέρωση του πλυθυσμού και πολλοί άλλοι. Πιο συγκεκριμένα

ΣΤΟΧΟΙ
1. Η ΠΡΟΛΗΨΗ
2. Η ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΙΘΑΝΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ
Η γρήγορη επέμβαση σε τέτοιου είδους καταστροφές
Η επιβίωση όσο το δυνατόν μεγαλυτέρου αριθμού θυμάτων
Η αποφυγή ή η μείωση περαιτέρω επιπλοκών
Η προστασία των εμπλεκομένων ομάδων βοήθειας
Η αποφυγή κατάστασης πανικού ενός λαού
3. Η ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΕΙΔΙΚΩΝ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ Ή ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΝ ΣΥΜΒΑΝΤΑ – ΤΡΟΠΟΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΟΥΣ
4. ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΩΝ ΑΡΧΩΝ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΟΜΑΔΩΝ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΔΗΜΩΝ ΓΙΑ ΒΟΗΘΕΙΕΣ
5. ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΠΕΡΙ ΜΕΤΡΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΟΛΟΥΣ
6. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕΣΩ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ


ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΣΤΙΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΓΕΝΙΚΑ
- ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗΣ

- ΓENIKO ΠPOΣTAΓMA

-ΣΩΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ –ΔΙΑΣΩΣΤΕΣ
-Αστυνομία και μονάδες της (Τροχαία , Αντιτρομοκρατική , Αστυνομία Πόλεως – κοινό έγκλημα , Εργαστήρια Αστυνομίας)
-Πυροσβεστική και μονάδες της (μονάδες πυρόσβεσης ξηρά , αέρα , ΕΚΑΜ)
-Λιμενικό και μονάδες του (ΞΗΡΑ ΚΑΙ ΘΑΛΑΣΣΑ)
-ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΑ (ΞΗΡΑΣ , ΘΑΛΑΣΣΑΣ , ΑΕΡΑ , ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ -ΑΝΙΧΝΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΟΥΔΕΤΕΡΩΣΗΣ)

-ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ
ΓΙΑΤΡΟΙ
ΠΑΡΑΪΑΤΡΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ (Noσηλευτές, Τραυματιοφορείς , Φυσιοθεραπευτές , Αιμολήπτες , Παρασκευαστές)
ΨΥΧΟΛΟΓΟΙ
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ (Κοινωνιολόγοι – Κοινωνικοί Λειτουργοί)
Πιθανά ΑΚΤΙΝΟΦΥΣΙΚΟΙ , ΠΥΡΗΝΙΚΟΙ ΦΥΣΙΚΟΙ

-ΑΛΛΟΙ
Μη κυβερνητικές Κυβερνητικές Οργανώσεις NGO
Εθελοντές

-ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΑΣΘΕΝΩΝ - ΕΚΑΒ

-ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΚΛΑΔΩΝ ΣΤΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ

-ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΟΙ – ΟΜΑΔΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ – ΝΟΜΙΚΗ ΟΜΑΔΑ




Τι λαμβάνεται υπόψη για την οργάνωση του Συστήματος Υγείας έναντι των Καταστροφών

Καλό είναι όταν αναπτύσσει κανείς ένα σχέδιο καταστροφών γενικά να έχει υπόψη του τα εξής :
· Τις αναγκαίες για την ανάπτυξη του πλάνου πληροφορίες και παραμέτρους ( τόπο, χώρο, χρόνο, μέσα, αρχές)
· Τι περιπτώσεις επιθυμεί να καλύψει με τι χρονοδιάγραμμα και πού
· Τις ιδιαιτερότητες της διάρθρωσης και οργάνωσης των υπό χρήση υπηρεσιών του τόπου, πού οι ασθενείς απευθύνονται
· Τους τρόπους συντονισμού των υπηρεσιών σε περιπτώσεις έκτακτης ή άμεσης ανάγκης
· Τις ιδιαιτερότητες της γεωγραφίας σε τοπικό και ευρύτερο επίπεδο και την πυκνότητα πληθυσμού ή άλλες ιδιαιτερότητες πχ τουρισμός , μετανάστες
· Την ψυχοσύνθεση του λαού που απευθύνεται
· Τις οικονομικές δυνατότητες για μια τέτοια οργάνωση
· Τρόπο οργάνωσης των μεταφορών και επικοινωνιών
· Τον καιρό και την εμφάνιση έκτακτων μετεωρολογικών φαινόμενων
· Τον βαθμό εκπαίδευσης των συμμετεχόντων και την συνεχή εκπαίδευση – εξάσκηση και ενημέρωσή τους
· Τα υπάρχοντα μέτρα προστασίας όλων των εμπλεκομένων στο χώρο του συμβάντος ή και στην ευρύτερη περιοχή ευρισκομένων
· Την ύπαρξη συστήματος ενημέρωσης του κοινού
· Τις κοινωνικές οργανώσεις και τον εθελοντισμό ως προς τον βαθμό ετοιμότητας επαγρύπνησης, συντονισμού και εκπαίδευσης των μελών τους
· Την πληρότητα των νοσοκομείων γενικών και ειδικών
· Την χωροκατανομή των Νοσοκομείων στην ευρύτερη περιοχή και την εσωτερική τους διαρρύθμιση
· Την πρόχειρη λύση ενός εναλλακτικού χώρου περίθαλψης
· Τις άλλες εναλλακτικές ενδο- και εξωνοσοκομειακές λύσεις που προκύπτουν (επιτόπου περίθαλψη, μεταφορά, νοσηλεία, υποστήριξη, βοήθειες από το εξωτερικό)
· Τον αριθμό των διατιθέμενων ειδικών ανά πάσα στιγμή
· Την εποχιακή κατανομή της νοσηρότητας γενικά
· Τα προϋπάρχοντα σχέδια καταστροφών στην χώρα και στο εξωτερικό
· Την νομοθεσία και τις ενέργειες πιθανής στέρηση κάποιων ατομικών ελευθεριών
· Πιθανά σενάρια καταστροφών και πιθανούς στόχους , καθώς και τις ιδιαιτερότητες τους
· Την εύκολη προσπέλαση των υπηρεσιών έκτακτης βοήθειας και τον ασφαλή αποκλεισμό της περιοχής στόχος
· Τις αποστάσεις μεταξύ πιθανών στόχων και του Νοσοκομείου υποδοχής και την κίνηση μεταξύ τους
· Τις διασυνδέσεις μεταξύ των Νοσοκομείων της περιοχής ή και τμημάτων της χώρας



Οργάνωση Συστήματος – Ρόλοι

1. Πληροφόρηση – Κλήση
Επιβεβαίωση κλήσης, ασφάλεια κλήσεων, προώθηση κλήσης προς αρμοδίους, υπηρεσιακή κινητή τηλεφωνία
Εναρξη διαδικασιών γενικό πρόσταγμα, ποιος, πού, πότε, πώς

2. Δράσεις
Α. Δράσεις στον τόπο του συμβάντος

- Γενικό Πρόσταγμα Ποιος, Πού, Πότε, Πώς

-Σώματα Ασφαλείας Πλάνο για Αστυνομία και Μονάδες της (Τροχαία, Αντιτρομοκρατική, Αστυνομία Πόλεως – Κοινό Έγκλημα, Εργαστήρια Αστυνομίας), Πυροσβεστική και Μονάδες της(Μονάδες Πυρόσβεσης Ξηρά, Αέρα, Εκαμ) , Λιμενικό και Μονάδες του (Ξηρά Και Θάλασσα), Στρατιωτικά Σώματα (Ξηράς, Θάλασσας, Αέρα, Ειδικές Δυνάμεις Ανίχνευσης και Εξουδετέρωσης)

-Επιστημονική Ομάδα Διαχείρισης
Γιατροί, Παραϊατρικό Προσωπικό, Ακτινοφυσικοί, Πυρηνικοί Φυσικοί
Κοινωνική Υπηρεσία, Ψυχολόγοι Ψυχολογίας Μάζας

Β. Ενέργειες κατά την μεταφορά
ΕΚΑΒ
Επιστημονική Ομάδα Διαχείρισης

Γ. Ιατρικό Κέντρο – Ειδικό Νοσοκομείο
Οργάνωση Χωρών
Υποδοχή, Κίνηση (Ασθενείς με τραύματα ή μολυσμένοι και Υπόλοιποι Ασθενείς, Προσωπικό, Συγγενείς, Επισκέπτες)
Χειρουργεία, Εντατικές, Μονάδες Νοσηλείας, Εξωτερικά Ιατρεία, Εργαστήρια

Δ. Διαχειριστικά Ζητήματα
Παράδοση ασθενών
Ορισμός Ομάδας ή Κλινικής ευθύνης για συγκεκριμένους ασθενείς , ανάλογα με το πρόβλημα και πιο ειδικά σε περιπτώσεις διασποράς λοιμογόνων παραγόντων ή ραδιενεργών νολύνσεων
Μεταφορά διαφυγόντων περιστατικών από άλλα Νοσοκομεία, σε περιπτώσεις διασποράς λοιμογόνων παραγόντων ή ραδιενεργών νολύνσεων
Παραπομπές μη μολυσμένων σε άλλα Νοσοκομεία, για νοσηλεία και αποκατάσταση
Εκκένωση πτερύγων ή και όλου του Νοσοκομείου – σχέδια , αν χρειαστεί
Συνεργασία για παραπομπές μη μολυσμένων σε ψυχιατρικές μονάδες, όπου χρειάζεται
Ειδικά Πλάνα για ραδιενεργό μόλυνση από πηγές ραδιενέργειας – ακτινοβολίας μέσα στο ίδιο το Νοσοκομείο
Κατάλληλη οργάνωση για περιοδική παρακολούθηση εξωτερικών ασθενών μετέπειτα, όταν χρειάζεται

Δ. Επικοινωνίες - Συντονισμός

E. Eπικοινωνιακή Πολιτική
Χειρισμός Τύπου

Στ. Κανόνες Προφύλαξης και Ασφάλειας Εμπλεκομένων ατόμων


ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ
Επειδή εκ των προτέρων δεν είναι δυνατόν να είναι γνωστό ούτε το μέγεθος , αλλά ούτε η έκταση του καστροφικού συμβάντος και αν σχετίζεται με άλλων τύπων καταστροφές καλό θα ήταν η ανίχνευση και η ταυτοποίηση να αναλαμβάνεται από τις Αστυνομικές Αρχές ή τις Αρχές που το γεγονός επισυμβαίνει στον χώρο ή και πλησίον του χώρου της αρμοδιότητας τους. Αυτοί οφείλουν να ενημερώσουν τους πάντες λόγω του ότι μπορεί και τα μέσα και το ανθρώπινο δυναμικό όλων των Φορέων να μην επαρκεί και να χρειαστούν επιλεκτικά εφεδρείες ή εφεδρείες από όλους τους εμπλεκομένους.

ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΑΡΧΩΝ - ΑΛΛΗΛΟΥΧΙΑ ΔΡΑΣΕΩΝ
1. Ειδοποίηση από κάποια πηγή πληροφόρησης σε τρίτο συνήθως (εφημερίδα , τηλεοπτικός ή ραδιοφωνικός σταθμός κλπ. ή και κάποιο φυσικό πρόσωπο)
2. ΥΠΑΡΞΗ 4ΨΗΦΙΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΑΡΧΩΝ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΤΡΙΤΟΥΣ
3. Άμεση ειδοποίηση από το Τηλεφωνικό Κέντρο του 4ψήφιου αριθμού κλήσης στον ορισμένο ήδη σε κυβερνητικό επίπεδο Συντονιστή των όλων επιχειρήσεων και ταυτόχρονα τους ορισμένους εκ των προτέρων επικεφαλής των εμπλεκόμενων Υπηρεσιών και Φορέων . Όλοι τίθενται σε ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ και υπακούουν πλέον τις εντολές του Γενικού Συντονιστή και ιεραρχικά τους υπευθύνους κάθε ομάδας δράσης του εμπλεκόμενου Φορέα.
Ο Γενικός Συντονιστής θα είναι υπεύθυνος να λήγει τις διαδικασίες με το πέρας των επιχειρήσεων ή να ειδοποιεί σε λάθος συναγερμό. ΑΝΑ ΠΑΣΑ ΣΤΙΓΜΗ Η ΟΜΑΔΑ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗ ΘΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ (ΣΥΝΕΧΗ- ΔΙΑΡΚΗ) ΜΕ ΤΟΥΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ ΦΟΡΕΩΝ – ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
4. Οι επικεφαλής των εμπλεκόμενων Υπηρεσιών και Φορέων με την σειρά τους μέσω των δικών τους τηλεφωνικών κέντρων θα ειδοποιήσουν τα κύρια και τα αναπληρωματικά μέλη των αποστολών τους να σπεύσουν προς τον χώρο του ραδιενεργού συμβάντος λαμβάνοντας προηγουμένως όλα τα απαραίτητα μέτρα και να δράσουν σύμφωνα με τις μεθόδους που έχουν εκ των προτέρω εκπαιδευτεί
5. ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΧΩΡΙΣΤΑ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΗ ΑΡΧΗ – ΦΟΡΕΑ – ΥΠΗΡΕΣΙΑ

Α. Αστυνομία
Β. Στρατός
Γ. Πυροσβεστική Υπηρεσία - ΕΚΑΜ
Δ. Λιμενικό Σώμα
Ε. ΕΚΑΒ
ΣΤ. Επιστημονική Ομάδα Δράσης - ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ
Ζ. ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ-Α Ή ΕΙΔΙΚΟ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΥΠΟΔΟΧΗΣ
Η. Επικοινωνιακή Ομάδα

ΑΔΡΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ ΓΕΝΙΚΟΤΗΤΕΣ
Πολύς λόγος γίνεται σήμερα για την γενικότερη Ασφάλεια των Πολιτών και πιο ειδικά την Διαχείριση Καταστροφών εκ μέρους μιας ευνομούμενης σύγχρονης δημοκρατικής κοινωνίας και αντίστοιχα κράτους. Όμως κατά πόσον είναι ενημερωμένοι οι πολίτες για τα θέματα αυτά ; Κανένας δεν γνωρίζει.
Στο άρθρο αυτό κατ’ αρχήν θα γίνει μια προσπάθεια ευαισθητοποίησης και επαγρύπνησης της κοινής γνώμης και μετά ενημέρωσης και παροχής γνώσεων για τον απλό πολίτη, εκεί όπου κρίνεται αναγκαίο. Φυσικό είναι ότι το θέμα δεν εξαντλείται εδώ και θα πρέπει να υπάρξει ειδική επιμέρους αρθρογραφία.
Ποιές όμως είναι οι καταστροφές που ενδεχομένως θα πλήξουν σήμερα μια ελληνική κοινότητα ή και ολόκληρη την Επικράτεια ; - Αυτές είναι φυσικές (Σεισμοί , Πλημμύρες , Χιονοπτώσεις , Ανεμοθύελλες , μεγάλες Πυρκαγιές ιδιαίτερα Δασών , Επιδημίες και Πανδημίες και μερικά άλλα μικρότερης σημασίας φαινόμενα) , αλλά και ανθρωπογενείς (κυρίως σοβαρά μαζικά ατυχήματα με όλα τα συγκοινωνιακά μέσα, μείζονες Τρομοκρατικές Ενέργειες , διασπορά Ραδιενεργών υλικών και πηγών , μεγάλες Πυρκαγιές ιδιαίτερα Δασών , Επιδημίες και Πανδημίες και μερικά άλλα μικρότερης σημασίας φαινόμενα) . Ειδικά για την χώρα μας αυτό που θα πρέπει να εξεταστεί ιδιαίτερα για επιμέρους πλάνα , οδηγίες και ενημέρωση είναι από τις φυσικές καταστροφές , οι σεισμοί , οι πυρκαγιές δασών , οι πλημμύρες και οι επιδημίες και από τις ανθρωπογενείς καταστροφές τα μαζικά ατυχήματα και οι τα τρομοκρατικά κτυπήματα.

Τι σημαίνει Διαχείριση Καταστροφών: Όλες οι προσπάθειες και διαδικασίες που συντείνουν ώστε να εξαλειφθούν ή να μετριαστούν οι συνέπειες ενός γενικού καταστροφικού γεγονότος (είτε αυτό προέρχεται από φυσικά , είτε από από ανθρωπογενή , είτε από συνδυαστικά αυτών αίτια).
Η Διαχείριση Καταστροφών υποννοεί τρόπους , μεθόδους και μέσα και αποφάσεις που λαμβάνονται σε διάφορα κρατικά και κοινωνικά επίπεδα , από τον απλό ενήμερο πολίτη μέχρι τις ακροτελεύτιες υπηρεσίες της εσχατιάς μιας επικράτειας , σε τοπική αυτοδιοίκηση και μη κυβερνητικές οργανώσεις.
Υποννοεί επίσης Βασικά Σχέδια – Πλάνα Καταστροφών, εξεύρεση λύσεων και εύστροφο αυτοσχεδιασμό εκ μέρους των υπευθύνων κατά περίπτωση , πρόληψη , γνώσεις , προνοητικότητα και επινοήσεις , αλλά και κατασταλτικά μέτρα όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο. Τα Βασικά Σχέδια – Πλάνα Καταστροφών είναι σε Κρατικό , Κοινοτικό ή Δημοτικό, αλλά και προσωπικό/ατομικό επίπεδο.
Τα πλάνα καταστροφών θα πρέπει να καλύπτουν φυσικό περιβάλλον , δομημένο και μη , την χλωρίδα και πανίδα του , τον γενικό ανθρώπινο πληθυσμό και άτομα ή ομάδες ατόμων , κατά ηλικίες , ιδιαιτερότητες και ειδικές ευαίσθητες και μειονεκτικές ομάδες του γενικού πληθυσμού. Επιμέρους μικρότερα πλάνα θα πρέπει να υπάρχουν για διάσωση και εκκενώσεις σε κάθε χώρο.

Δυστυχώς εμείς σαν Έλληνες δεν έχουμε μάθει να συνεργαζόμαστε πολύ καλά με τις αρμόδιες Υπηρεσίες και Αρχές της Χώρας μας , αλλά και αυτές με την σειρά τους φέρονται με καχυποψία , υπεροψία , έλλειμμα ενημέρωσης και αμφισβήτηση απέναντι στον πολίτη τον οποίο υποτίθεται ότι υπηρετούν. Για τον λόγο αυτό θα αναφερούμε εδώ περισσότερο για την Διαχείριση Καταστροφών από πλευράς Κρατικών Υπηρεσιών (λαμβάνοντας υπόψη ότι το θέμα αφορά μεν όλη την κρατική δομή και διάρθρωση , που όμως έχει ως τελικό αποδέκτη και διαχειριστή την Δημόσια Υγεία , που ο γράφων εκφράζει , ως μέλος της).

ΣΚΟΠΟΙ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ ΓΕΝΙΚΑ είναι η Διαμόρφωση ενός πλάνου προσαρμοσμένου στις ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας και στις απαιτήσεις των ελλήνων λειτουργών του Συστήματος Υγείας. Βεβαίως υπάρχει ήδη το σχέδιο Ξενοκράτης ή άλλα επιμέρους μικρότερα σχέδια , που όμως αυτό ή αυτά έχουν ελάχιστα ή καθόλου εφαρμοστεί διότι ευτυχώς δεν συνέτρεξαν οι λόγοι, δεν υπάρχει γνωστή αναθεώρησή τους και αναπροσαρμογές τους, δεν υπάρχει συνεχής εξάσκηση και επαγρύπνηση και δεν είναι γνωστά στην πράξη από το σύνολο των πολιτών. Μήπως κάτι θα έπρεπε να γίνει γι’ αυτό;

ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ ΓΕΝΙΚΑ είναι :
7. Η ΠΡΟΛΗΨΗ ΜΕ ΠΟΛΛΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΠΙΠΕΔΑ
8. Η ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΙΘΑΝΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ / ΣΥΝΕΠΕΙΩΝ , δηλαδή :
Η γρήγορη επέμβαση σε τέτοιου είδους καταστροφές
Η επιβίωση όσο το δυνατόν μεγαλυτέρου αριθμού θυμάτων
Η αποφυγή/ αποτροπή ή η μείωση / μετριασμός περαιτέρω επιπλοκών
Η προστασία των εμπλεκομένων ομάδων βοήθειας
Η αποφυγή κατάστασης πανικού ενός λαού
9. Η ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕΓΑΛΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΕΙΔΙΚΩΝ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ Ή ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ ΚΛΑΔΩΝ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΜΟΡΦΩΝ ΣΥΜΒΑΝΤΑ – ΤΡΟΠΟΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΟΥΣ
10. ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΟΥ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΩΝ ΑΡΧΩΝ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΟΜΑΔΩΝ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΔΗΜΩΝ ΓΙΑ ΒΟΗΘΕΙΕΣ
11. ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΠΕΡΙ ΜΕΤΡΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΣ ΟΛΟΥΣ
12. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕΣΩ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ


ΠΟΙΟΙ ΟΜΩΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΣΤΙΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΓΕΝΙΚΑ :
- ΤΑ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗΣ
- Ο ΕΧΩΝ ΚΑΤΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ Ή ΚΑΤΑ ΤΟΠΟ ΤΟ ΓENΙKO ΠPOΣTAΓMA
- ΤΑ ΣΩΜΑΤΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ –ΔΙΑΣΩΣΤΕΣ
- Η Αστυνομία και μονάδες της (Τροχαία , Αντιτρομοκρατική , Αστυνομία Πόλεως – κοινό έγκλημα , Εργαστήρια Αστυνομίας)
- Η Πυροσβεστική και μονάδες της (μονάδες πυρόσβεσης ξηρά , αέρα , ΕΚΑΜ)
- Το Λιμενικό και μονάδες του (ΞΗΡΑ ΚΑΙ ΘΑΛΑΣΣΑ)
- ΤΑ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΑ (ΞΗΡΑΣ , ΘΑΛΑΣΣΑΣ , ΑΕΡΑ , ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ -ΑΝΙΧΝΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞΟΥΔΕΤΕΡΩΣΗΣ)
-Η ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ , που απαρτίζεται από τις εξής ομάδες :
ΓΙΑΤΡΟΙ , ΠΑΡΑΪΑΤΡΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ (Noσηλευτές, Τραυματιοφορείς ,
Φυσιοθεραπευτές , Αιμολήπτες , Παρασκευαστές), ΨΥΧΟΛΟΓΟΙ , ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ
ΥΠΗΡΕΣΙΑ (Κοινωνιολόγοι – Κοινωνικοί Λειτουργοί) , Πιθανά ΑΚΤΙΝΟΦΥΣΙΚΟΙ ,
ΠΥΡΗΝΙΚΟΙ ΦΥΣΙΚΟΙ
-ΑΛΛΟΙ (Μη κυβερνητικές Κυβερνητικές Οργανώσεις NGO, Εθελοντές)
-ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΑΣΘΕΝΩΝ - ΕΚΑΒ
-ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΚΛΑΔΩΝ ΣΤΑ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΑΣΘΕΝΩΝ
-ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΟΙ – ΟΜΑΔΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ – ΝΟΜΙΚΗ ΟΜΑΔΑ

Τι λαμβάνεται όμως υπόψη για την οργάνωση του όλου Συστήματος και του της Υγείας έναντι των Καταστροφών, εκ μέρους των ειδικών ή και των απλών πολιτών για την κατάρτιση του προσωπικού τους σχεδίου ασαφάλειας , διαφυγής/ εκκένωσης , διάσωσης, ενημέρωσης
Καλό είναι όταν αναπτύσσει κανείς ένα σχέδιο καταστροφών γενικά να έχει υπόψη του τα εξής :
· Τις αναγκαίες για την ανάπτυξη του πλάνου πληροφορίες και παραμέτρους ( τόπο, χώρο, χρόνο, μέσα, αρχές)
· Τι περιπτώσεις επιθυμεί να καλύψει με τι χρονοδιάγραμμα και πού
· Τις ιδιαιτερότητες της διάρθρωσης και οργάνωσης των υπό χρήση υπηρεσιών του τόπου, πού οι ασθενείς απευθύνονται
· Τους τρόπους συντονισμού των υπηρεσιών σε περιπτώσεις έκτακτης ή άμεσης ανάγκης
· Τις ιδιαιτερότητες της γεωγραφίας σε τοπικό και ευρύτερο επίπεδο και την πυκνότητα πληθυσμού ή άλλες ιδιαιτερότητες πχ τουρισμός , μετανάστες
· Την ψυχοσύνθεση του λαού που απευθύνεται
· Τις οικονομικές δυνατότητες για μια τέτοια οργάνωση
· Τρόπο οργάνωσης των μεταφορών και επικοινωνιών
· Τον καιρό και την εμφάνιση έκτακτων μετεωρολογικών φαινόμενων
· Τον βαθμό εκπαίδευσης των συμμετεχόντων και την συνεχή εκπαίδευση – εξάσκηση και ενημέρωσή τους
· Τα υπάρχοντα μέτρα προστασίας όλων των εμπλεκομένων στο χώρο του συμβάντος ή και στην ευρύτερη περιοχή ευρισκομένων
· Την ύπαρξη συστήματος ενημέρωσης του κοινού
· Τις κοινωνικές οργανώσεις και τον εθελοντισμό ως προς τον βαθμό ετοιμότητας επαγρύπνησης, συντονισμού και εκπαίδευσης των μελών τους
· Την πληρότητα των νοσοκομείων γενικών και ειδικών
· Την χωροκατανομή των Νοσοκομείων στην ευρύτερη περιοχή και την εσωτερική τους διαρρύθμιση
· Την πρόχειρη λύση ενός εναλλακτικού χώρου περίθαλψης
· Τις άλλες εναλλακτικές ενδο- και εξωνοσοκομειακές λύσεις που προκύπτουν (επιτόπου περίθαλψη, μεταφορά, νοσηλεία, υποστήριξη, βοήθειες από το εξωτερικό)
· Τον αριθμό των διατιθέμενων ειδικών ανά πάσα στιγμή
· Την εποχιακή κατανομή της νοσηρότητας γενικά
· Τα προϋπάρχοντα σχέδια καταστροφών στην χώρα και στο εξωτερικό
· Την νομοθεσία και τις ενέργειες πιθανής στέρηση κάποιων ατομικών ελευθεριών
· Πιθανά σενάρια καταστροφών και πιθανούς στόχους , καθώς και τις ιδιαιτερότητες τους
· Την εύκολη προσπέλαση των υπηρεσιών έκτακτης βοήθειας και τον ασφαλή αποκλεισμό της περιοχής στόχος
· Τις αποστάσεις μεταξύ πιθανών στόχων και του Νοσοκομείου υποδοχής και την κίνηση μεταξύ τους
· Τις διασυνδέσεις μεταξύ των Νοσοκομείων της περιοχής ή και τμημάτων της χώρας

Βεβαίως για την Οργάνωση ενός ολόκληρου παρόμοιου Συστήματος , ενδιαφέρον θέμα αποτελούν οι διάφοροι Ρόλοι, όπως κατά τα :
3. Πληροφόρηση – Κλήση
Επιβεβαίωση κλήσης, ασφάλεια κλήσεων, προώθηση κλήσης προς αρμοδίους, υπηρεσιακή κινητή τηλεφωνία
Εναρξη διαδικασιών γενικό πρόσταγμα, ποιος, πού, πότε, πώς
4. Δράσεις
Α. Δράσεις στον τόπο του συμβάντος και την Μεταφορά Ασθενών ή Πληγέντων και Β. Μετέπειτα ή Συνεπακόλουθες Δράσεις

Επιτόπια
- Ποιός όμως πρέπει να έχει το Γενικό Πρόσταγμα Επιτόπια (Ποιος, Πού, Πότε, Πώς) ; Συνήθως τα :
-Σώματα Ασφαλείας Πλάνο για Αστυνομία και Μονάδες της (Τροχαία, Αντιτρομοκρατική, Αστυνομία Πόλεως – Κοινό Έγκλημα, Εργαστήρια Αστυνομίας), Πυροσβεστική και Μονάδες της(Μονάδες Πυρόσβεσης Ξηρά, Αέρα, ΕΚΑΜ) , Λιμενικό και Μονάδες του (Ξηρά Και Θάλασσα), Στρατιωτικά Σώματα (Ξηράς, Θάλασσας, Αέρα, Ειδικές Δυνάμεις Ανίχνευσης και Εξουδετέρωσης)
-Συνεπικουρούμενα από την Επιτόπια Επιστημονική Ομάδα Διαχείρισης
Γιατροί, Παραϊατρικό Προσωπικό, Ακτινοφυσικοί, Πυρηνικοί Φυσικοί
Κοινωνική Υπηρεσία, Ψυχολόγοι Ψυχολογίας Μάζας

Επακολουθούν Ενέργειες κατά την μεταφορά ασθενών ή πληγέντων , που γίνονται συντονισμένα και έπειτα από σχέδια του ΕΚΑΒ με την Επιστημονική Ομάδα Διαχείρισης
Στην συνέχεια η μεταφορά γίνεται σε ορισμένο-α Ιατρικό-ά Κέντρο-α – Ειδικό-ά Νοσοκομείο-α , όπου απαραίτητα είναι : η εκ των προτέρων Οργάνωση Χωρών , πλάνα για την Υποδοχή, την Κίνηση και τον διαχωρισμό ή απομόνωση όπου χρειάζεται (για Ασθενείς με τραύματα ή μολυσμένοι και Υπόλοιπους Ασθενείς, Προσωπικό, Συγγενείς και Επισκέπτες) , όπως και ειδικά πλάνα ή διαρρύθμιση αν χρειάζεται στα :
Χειρουργεία, Εντατικές, Μονάδες Νοσηλείας, Εξωτερικά Ιατρεία, Εργαστήρια

Όμως Καίρια Διαχειριστικά Ζητήματα αποτελούν :
Η Παράδοση ασθενών , Ο Ορισμός Ομάδας ή Κλινικής ευθύνης για συγκεκριμένους ασθενείς , ανάλογα με το πρόβλημα και πιο ειδικά σε περιπτώσεις διασποράς λοιμογόνων παραγόντων ή ραδιενεργών μολύνσεων , Η Μεταφορά διαφυγόντων περιστατικών από άλλα Νοσοκομεία, σε περιπτώσεις διασποράς λοιμογόνων παραγόντων ή ραδιενεργών νολύνσεων , Οι Παραπομπές μη μολυσμένων σε άλλα Νοσοκομεία, για νοσηλεία και αποκατάσταση , Η Εκκένωση πτερύγων ή και όλου του Νοσοκομείου – σχέδια , αν χρειαστεί , Η Συνεργασία για παραπομπές μη μολυσμένων σε ψυχιατρικές μονάδες, όπου χρειάζεται , Τα Ειδικά Πλάνα για ραδιενεργό μόλυνση από πηγές ραδιενέργειας – ακτινοβολίας μέσα στο ίδιο το Νοσοκομείο και Η Κατάλληλη οργάνωση για περιοδική παρακολούθηση εξωτερικών ασθενών μετέπειτα, όταν χρειάζεται.
Εξίσου σπουδαία θέματα στην Διαχείριση Καταστροφών αποτελούν : οι Επικοινωνίες και ο Συντονισμός τους , η Eπικοινωνιακή Πολιτική και ο Χειρισμός του Τύπου γενικά
Όμως υπάρχουν και οι Κανόνες Προφύλαξης και Ασφάλειας των Εμπλεκομένων ομάδων και ατόμων, που θα πρέπει να τηρούνται πιστά απ’ αυτούς


ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ
Επειδή εκ των προτέρων δεν είναι δυνατόν να είναι γνωστό ούτε το μέγεθος , αλλά ούτε η έκταση του καστροφικού συμβάντος και αν σχετίζεται με άλλων τύπων καταστροφές καλό θα ήταν η ανίχνευση και η ταυτοποίηση να αναλαμβάνεται από τις Αστυνομικές Αρχές ή τις Αρχές που το γεγονός επισυμβαίνει στον χώρο ή και πλησίον του χώρου της αρμοδιότητας τους. Αυτοί οφείλουν να ενημερώσουν τους πάντες λόγω του ότι μπορεί και τα μέσα και το ανθρώπινο δυναμικό όλων των Φορέων να μην επαρκεί και να χρειαστούν επιλεκτικά εφεδρείες ή εφεδρείες από όλους τους εμπλεκομένους.

Συνήθεις ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΑΡΧΩΝ και ΑΛΛΗΛΟΥΧΙΑ ΔΡΑΣΕΩΝ τους
6. Η Ειδοποίηση από κάποια πηγή πληροφόρησης σε τρίτο συνήθως (εφημερίδα , τηλεοπτικός ή ραδιοφωνικός σταθμός κλπ. ή και κάποιο φυσικό πρόσωπο) η ή χρήση του υπάρχοντος 4ΨΗΦΙΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΑΡΧΩΝ ΑΠΟ ΤΡΙΤΟΥΣ
7. Η Άμεση ειδοποίηση από το Τηλεφωνικό Κέντρο του 4ψήφιου αριθμού κλήσης στον ορισμένο ήδη σε κυβερνητικό επίπεδο Συντονιστή των όλων επιχειρήσεων και ταυτόχρονα τους ορισμένους εκ των προτέρων επικεφαλής των εμπλεκόμενων Υπηρεσιών και Φορέων . Όλοι τίθενται σε ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ και υπακούουν πλέον τις εντολές του Γενικού Συντονιστή και ιεραρχικά τους υπευθύνους κάθε ομάδας δράσης του εμπλεκόμενου Φορέα. Ο Γενικός Συντονιστής θα είναι υπεύθυνος να λήγει τις διαδικασίες με το πέρας των επιχειρήσεων ή να ειδοποιεί σε λάθος συναγερμό. ΑΝΑ ΠΑΣΑ ΣΤΙΓΜΗ Η ΟΜΑΔΑ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗ ΘΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ (ΣΥΝΕΧΗ- ΔΙΑΡΚΗ) ΜΕ ΤΟΥΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ ΦΟΡΕΩΝ – ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
8. Οι επικεφαλής των εμπλεκόμενων Υπηρεσιών και Φορέων με την σειρά τους μέσω των δικών τους τηλεφωνικών κέντρων θα ειδοποιήσουν τα κύρια και τα αναπληρωματικά μέλη των αποστολών τους να σπεύσουν προς τον χώρο του ραδιενεργού συμβάντος λαμβάνοντας προηγουμένως όλα τα απαραίτητα μέτρα και να δράσουν σύμφωνα με τις μεθόδους που έχουν εκ των προτέρω εκπαιδευτεί
9. ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΘΑ ΥΠΑΡΞΟΥΝ ΧΩΡΙΣΤΑ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΗ ΑΡΧΗ – ΦΟΡΕΑ – ΥΠΗΡΕΣΙΑ. Οι Αρχές αυτές είναι : η Αστυνομία, ο Στρατός, η Πυροσβεστική Υπηρεσία – ΕΚΑΜ, το Λιμενικό Σώμα, το ΕΚΑΒ, η Επιστημονική Ομάδα Δράσης , το Κέντρο ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ, το ΚΕΕΛ κλπ. , όπως επίσης και το-α ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ-Α Ή ΕΙΔΙΚΟ-Α ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟ-Α ΚΕΝΤΡΟ-Α ΥΠΟΔΟΧΗΣ Ασθενών και η Επικοινωνιακή Ομάδα δράσης

Από τα ανωτέρω γραφόμενα εκφράζεται η πεποίθηση ότι ο απλός ανώνυμος πολίτης ενημερώθηκε αδρά στο ελάχιστο για το πώς λειτουργεί ο Σχεδιασμός και τα Συστήματα αντιμετώπισης Καταστροφών .
DR MAΝΟΛΗΣ ΓΙΑΝΝΑΔΑΚΗΣ
Press to Continue.......

Friday, 21 November 2008

Αμερική: Η φύση εκδικείται και τον «πλούσιο» Βορρά και τoν «φτωχό» Νότο

Η «εκδίκηση» της φύσης δεν κάνει διακρίσεις όταν πρόκειται για την ήπειρο της Αμερικής. Η ταχέως αναπτυσσόμενη πολιτεία της Ατλάντα και η οικονομικά ισχυρή πολιτεία της Καλιφόρνια γνώρισαν παρατεταμένη λειψυδρία και καταστροφικές πυρκαγιές αντίστοιχα, την ίδια στιγμή που οι συνηθισμένες σε τυφώνες, Καραϊβική και Νικαράγουα, δοκιμάζονταν από τον τυφώνα Φήλιξ.

Το ποσοστό των ασφαλιστικών αποπληρωμών από τις καταστροφές στη Βόρεια Αμερική είναι οκταπλάσιο από το ποσό της Νότιας Αμερικής, με τις μεγαλύτερες ανθρώπινες απώλειες, ωστόσο, να παρουσιάζονται στο νότιο τμήμα της Αμερικής.

Οι ξηρασίες στις νοτιοανατολικές ΗΠΑ

Οι φετινές ξηρασίες στις ΗΠΑ έκαναν πολλούς, ειδικούς και μη, να ασχοληθούν μαζί τους. Η πολιτεία της Τζιόρτζια και αρκετές όμορες πολιτείες αν και είναι κατάφυτες βίωσαν τη χειρότερη ξηρασία στην ιστορία τους. Κάποια στιγμή, η πολιτεία της Ατλάντα, η πιο γρήγορα αναπτυσσόμενη μητροπολιτική περιοχή στον κόσμο είχε αποθέματα νερού που επαρκούσαν μόνο για τρεις μήνες. Με τον χρόνο να κυλάει βασανιστικά, η Φλόριντα, η Τζόρτζια και η Αλαμπάμα επιδόθηκαν σε διαξιφισμούς για τη διαχείριση των υδάτινων αποθεμάτων. Ηθικό δίδαγμα: Περισσότερο από την ενέργεια ή το πετρέλαιο, το νερό είναι το σημείο αναφοράς για την αμερικανική ανάπτυξη.

Οι πλημμύρες του Μεξικό

Μια φυσική καταστροφή σε μια πλούσια χώρα όπως οι ΗΠΑ μπορεί να ιδωθεί σαν μια ενόχληση. Σε χώρες, όμως, όπως το Μεξικό είναι μια ανθρώπινη τραγωδία. Οι μαζικές πλημμύρες που έπληξαν τις νότιες πολιτείες των Ταμπάσκο και Τσιάπας (τέλη Οκτωβρίου και Νοεμβρίου) άφησαν τεράστιες διαστάσεις βυθισμένες. Εκτιμάται ότι το 80% του Ταμπάσκο βρισκόταν κάτω από το νερό σε κάποιο σημείο. Τη ίδια στιγμή εκατομμύρια άνθρωποι είχαν άμεσα επηρεαστεί από την καταστροφή αναγκάζοντας τον πρόεδρο της χώρας να δηλώνει πως «πρόκειται για την χειρότερη καταστροφή στην ιστορία της χώρας».

Ο τυφώνας Φήλιξ

Σε γενικές γραμμές οι ΗΠΑ πέρασαν ανώδυνα την περίοδο των τυφώνων του 2007. Αντιθέτως, ο τυφώνας Φήλιξ - μια καταιγίδα κατηγορίας 5, η υψηλότερη στη σχετική κλίμακα - έπληξε τη Νικαράγουα στις 4 Σεπτεμβρίου με ανέμους που έφταναν μέχρι και τα 160 μίλια ανά ώρα.

Η καταιγίδα έπληξε επίσης τις Ονδούρες καθώς και τα νησιά στη θάλασσα της Καραϊβικής. Συνολικά, ο Φήλιξ ήταν υπεύθυνος για το θάνατο 101 ανθρώπων και διέλυσε τις παράκτιες κοινότητες στη Νικαράγουα. Αν μάλιστα ο τυφώνας δεν χτύπαγε μεγάλες δασικές περιοχές, τότε οι άνεμοι θα είχαν προξενήσει μεγαλύτερες καταστροφές.

Σεισμός στο Περού

Το 2007 ήταν μια σχετική καλή χρονιά για τη σεισμική δραστηριότητα στην υφήλιο. Στο Περού, ωστόσο, ο «Εγκέλαδος» έκανε την εμφάνισή του με 8 Ρίχτερ προκαλώντας το θάνατο 500 ανθρώπων, τραυματίζοντας 1,366 και καταστρέφοντας ολοσχερώς 50.000 σπίτια. Οι περισσότερες καταστροφές έγιναν στην πόλη του Πίσκο που καταστράφηκε κατά 80%. Περίπου 430 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους σ' αυτήν την πόλη, συμπεριλαμβανομένων και 100 ανθρώπων που καταπλακώθηκαν εντός ενός καθεδρικού ναού.
Press to Continue.......

"Τι είναι πολιτισμός" λένε πολιτικοί στις ΗΠΑ

Ο Πολιτισμός ήταν μέχρι σήμερα ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο εξωτερικής πολιτικής και διεθνών σχέσεων. Τελευταία οι εξελίξεις όμως στον αγώνα ενάντια στην τρομοκρατία τον αναδεικνύουν σε έναν από τους βασικους παράγοντες στη χάραξη πολιτικής. Ο βαθμός των γνώσεων θεμάτων πολιτισμού των πολιτικών ενός έθνους δείχνει επισης και τα βαθμό αξιοπιστίας της διαμορφούμενης πολίτικης στο αγώνα ενάντια στην τρομοκρατία. Έτσι στις ΗΠΑ το Ινστιτούτο Διαπανεπιστημιακών Μελετών πραγματοποίησε ένα τεστ γνώσεων σε αμερικανούς πολιτικούς άνδρες και γυναίκες. Αυτό που ελέγχτηκε μέσα από το τεστ ηταν το τι γνωρίζουν οι πολιτικοί στις ΗΠΑ πάνω στον πολιτισμό της χώρας τους. Τα αποτελέσματα ήταν τουλάχιστον καταστροφικά, ανακοινώθηκε από τον οργανισμό που συνέταξε τις ερωτήσεις.

Οι αμερικανοί πολιτικοί που υποβλήθηκαν σε τεστ γνώσεων για τον αμερικανικό πολιτισμό δεν πέρασαν τη βάση μεταδίδουν διεθνή πρακτορεία. Πράγματι στην πλειονότητα των 33 ερωτήσεων, απάντησε μόλις το 44% των συμμετεχόντων, ανακοίνωσε το ΙΔΠ το Ινστιτούτο Διαπανεπιστημιακών Μελετών, που έκανε την έρευνα χωρίς να διευκρινίζεται εάν η θητεία των «εκλεγμένων αξιωματούχων», είναι περιφερειακή ή εθνική. Τα αποτελέσματα του τεστ θα πρέπει να θεωρηθούν απογοητευτικά για τους Αμερικανούς πολιτικούς, αν ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι στις ίδιες ερωτήσεις υποβλήθηκαν και απλοί πολίτες οι οποίο όμως απάντησαν σωστά σε ποσοστό 49%!
«Πώς είναι δυνατό πολιτικοί αξιωματούχοι και ηγέτες να λαμβάνουν αποφάσεις πάνω σε θέματα παγκόσμιας ασφάλειας και τρομοκρατίας έτσι όπως διαμορφώνεται η νέα πολιτική απάντηση των δυτικών χωρών αφού είναι σαφές ότι δεν γνωρίζουν και δεν καταλαβαίνουν την ιδία την ιστορία τους» αναρωτιέται ένα στέλεχος ευρωπαϊκής υπηρεσίας ασφάλειας.

Οι 2500 ερωτηθέντες υποχρεωθήκαν να δώσουν απαντήσεις σε ένα σύνολο 33 ερωτήσεων αλλά μόνο σε ποσοστό 44% χαρακτηρίζονται σωστές μόνο όσον αφορά την αμερικανική ιστορία, τα αξιώματα και τις υποχρεώσεις της κυβέρνησης και την οικονομία. Όταν τους ζητήθηκε να αναφέρουν «δύο χώρες εχθρικές προς τις ΗΠΑ στη διάρκεια του Β Παγκοσμίου Πολέμου», το 69% απάντησε σωστά ότι ήταν η Γερμανία και η Ιαπωνία. Οι υπόλοιποι επικαλέστηκαν χώρες όπως Αγγλία και Ισπανία, ή Καναδά και Μεξικό, ή Κίνα και Ρωσία!

Στην ερώτηση «εάν ο Αμερικανός πρόεδρος μπορεί να κηρύξει πόλεμο» το 40% απάντησε λανθασμένα ότι ναι μπορεί, και μόνο το 54% απάντησε σωστά ότι είναι το Κογκρέσο που μπορεί να πάρει μια τέτοια απόφαση. Επίσης στην ερώτηση, γιατί υπάρχουν οι υπέρ-εκλέκτορες, αυτοί που αποφασίζουν τελικώς ποιος θα εκλεγεί πρόεδρος των ΗΠΑ, το 20% των «εκλεγμένων αξιωματούχων» απάντησε: «για να εποπτεύουν τις τηλεοπτικές μονομαχίες των υποψηφίων για την προεδρία».

Σημειώνεται ότι στις ίδιες ερωτήσεις απλοί πολίτες πήραν πάνω από τη βάση σε ποσοστό 49%.

με πληροφορίες από AΠΕ, Καθημερινή
Press to Continue.......

Υπερασπίζουμε το πολιτισμό μας πολεμώντας τους τρομοκράτες

Με την εκλογή του barack Obama στην προεδρία των Ηνωμένων Πολιτειών μια νέα εποχή στις διεθνείς σχέσεις φαίνεται να αρχίζει. Οι διάφορες ηγεσίες ανά το κόσμο ανασυντάσσονται και τα σχέδια τους αναθεωρούνται όσο νέες πληροφορίες για τα σχέδια και τις προθέσεις του επόμενου ενοίκου του Λευκού Οίκου έρχονται. Όσες όμως μεταβολές και να γίνουν στη στρατηγική αντιμετώπισης της τρομοκρατικής λαίλαπας η τεράστια ανάγκη για διατήρηση των κεκτημένων στον αγώνα ενάντια στη τρομοκρατία θα υποχρεώσει τις όλες τις εθνικές ηγεσίες ανα το κόσμο να αντιμετωπίσουν τρεις πολύ συγκεκριμένες προκλήσεις στην εξωτερική πολιτική τους: τη παγκόσμια στόχευση για τη νίκη απέναντι στους παγκόσμιους τρομοκράτες, την ενίσχυση των πολιτικών άμυνας όπως και του διεθνούς συστήματος, το οποίο οι τρομοκράτες προσπαθούν να καταστρέψουν, και τέλος την επέκταση του συστήματος συνεργασίας ανάμεσα στις ενδιαφερόμενες χώρες. Με μια ισχυρότερη άμυνα, μια αποφασιστική διπλωματία, και μια μεγαλύτερη οικονομική και πολιτιστική επιρροή, είναι πολύ πιθανό να αρχίσει να οικοδομείται μια βιώσιμη και ρεαλιστική ειρήνη.

Ενώ οι μεγάλες προκλήσεις του εικοστού αιώνα έληξαν με επιτυχία για το καπιταλιστικό σύστημα η αυγή του επόμενου αιώνα του φύλαγε μια τρομακτική και απρόσμενη εξέλιξη: τις επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου του 2001 στις Δίδυμους Πύργους της Νέας Υόρκης αλλά και στο ίδιο το Αμερικανικό Πεντάγωνο. Παρά το γεγονός ότι ισλαμιστές τρομοκράτες είχαν ήδη αρχίσει τις επιθέσεις τους από τη τελευταία δεκαετία του εικοστού αιώνα η τρομοκρατική επίθεση της 11ης Σεπτεμβρίου ανέτρεψε σοκαριστικά παλιές παραδοχές που απέκλειαν περιστατικά τρομοκρατίας επί αμερικανικού εδάφους. Όχι μόνο η μόνη υπερδύναμη είχε δεχθεί ένα ισχυρό πλήγμα αλλά και ο ίδιος ο πολιτισμός μας, όπως τον είχαμε κληρονομήσει από την Αρχαία Ελλάδα είχε αρχίσει να χτυπιέται από έναν ανελέητο και επαναστατικό ισλαμικό εχθρό.

Ευτυχώς όμως ο δυτικός κόσμος, και όχι μόνο, έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο από εκείνη την τρομερή ημέρα. Έχει απαντήσει δυναμικά στους τρομοκράτες εγκαταλείποντας μια αντιπαραγωγική αμυντική στρατηγική αντίδραση και ακολουθώντας πια μια αρκετα δυναμική επιθετική αντίστοιχη. Έχουν ήδη μπει σε λειτουργία νέες διαδικασίες στο διεθνές σύστημα, που υπόσχονται ένα ασφαλέστερο και καλύτερο κόσμο για τις επόμενες γενιές.

Δυστυχώς αυτός ο πόλεμος, όπως δείχνουν τα πράγματα, θα είναι μακρύς, και είμαστε ακόμη στα πρώτα στάδια του. Όπως συνέβαινε στις αρχές του Ψυχρού Πολέμου έτσι και σήμερα είμαστε στην απαρχή μιας νέας εποχής κατά την οποία αφενός μεν οι παλιές ιδέες πρέπει να επανεξεταστούν ολοκληρωτικά και αφετέρου νέες και φρέσκες ιδέες πρέπει να επινοηθούν προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι νέες προκλήσεις.

Νέες ιδέες όπως είπαμε θα πρέπει να αναπτυχτούν και πραγματι αναπτύσσονται,η αποτελεσματικότητα τους όμως είναι το μεγάλο ζήτημα. Τα μέσα για να εποτυχουμε τους στόχους αυτους είναι να κτίσουμε μια ισχυρότερη άμυνα στις απειλές, να αναπτύξουμε μια ευέλικτη διπλωματία, και να διευρύνουμε την οικονομική και πολιτιστική επιρροή μας. Tα κλειδί της επιτυχία όμως όλων των μέτρων που θα πάρουμε θα εξαρτηθεί από το κατά πόσο αυτά τα μέτρα αλλά και οι υπόλοιπες ενέργειες μας θα αντικατοπτρίζουν την επιθυμία και αποφασιστικότητα μας να υπερασπίσουμε το πολιτισμό μας.

Σε πολλές τρομοκρατικές ή εγκληματικές ενέργειες, που έχουν καταγράφει μέχρι σήμερα, οι δράστες τους παρουσίαζαν τη ιδία δικαιολογία για τις πράξεις τους: «οι δυτικοί δεν σέβονται το πολιτισμό μας». Η φράση ενώ φαίνεται σε πρώτη ανάγνωση όχι κάτι σπουδαίο, οδήγησε στο σχηματισμό πραγματικά μιας ολόκληρης πολιτικής απάντησης στο πρόβλημα τρομοκρατίας που αντιμετωπίζει σημερα η δύση. Αφού αναλύθηκαν αυτές και παρόμοιες δηλώσεις τρομοκρατων ότι δηλαδή «απαιτείται να σεβόμαστε εμείς τον πολιτισμό τους» αποφασίστηκε να αλλάζει η πολιτικής επικοινωνίας μας με διαφορετικούς πληθυσμούς απαιτώντας και εμεις με τη σειρα μας να σέβονται ΚΑΙ εκείνοι το δικό μας πολιτισμό και ιδιαιτερότητες.

Η πολιτική που αποφασίστηκε από εδώ και στο εξής απαιτεί δηλαδή να κάνουμε γνωστό σε όλους όσους «διαφορετικούς» ερχόμαστε σε επαφή την επιθυμία μας αυτοί να σέβονται τις δικές τους ιδιαιτερότητες όπως αυτοί απαιτούν εμείς να σεβόμαστε τους δικούς τους. Να σέβονται εκείνοι, όσοι δηλαδή σκοπεύουν να μας αμφισβητήσουν με τη σειρά τους τον δικό μας πολιτισμό! Τα γεγονότα της Κοπεγχάγης πρόσφεραν φαίνεται πολλές νέες ιδέες στη χάραξη της πολιτικής μας απάντησης στο πρόβλημα.

Οι τελευταίες επισημάνσεις σκοπεύουν να αντιμετωπίσουν την απαράδεκτη και αποκρουστική δικαιολογία εγκληματικών στοιχείων μετά την αποτρόπαια πράξη τους, στη προσπάθεια δηλαδή να την δικαιολογήσουν λέγοντας ότι το κάναμε επειδή «οι δυτικοί δεν σέβονται τις δίκες τους ιδιαιτερότητες»!. Απαντάμε και εμείς λοιπόν ότι για να κερδίσουν εκείνοι το δικό μας σεβασμό μας θα πρέπει οι ίδιοι να αποδεικνύουν ότι σέβονται το πολιτισμό μας. Οι νέες πολιτικές απάντησης στο πρόβλημα όπως ηγεσίες όπως σχηματίζονται αυτό το διάστημα μπορεί να δημιουργήσουν τα θεμέλια για μια διαρκή και ρεαλιστική ειρήνη.

Η επίτευξη μιας ρεαλιστικής ειρήνης περνά μέσα από μια δύσκολη εξισορρόπηση του ρεαλισμού με τον ιδεαλισμού στην διεθνή πολιτική σε θέματα ασφάλειας και τρομοκρατίας. Στον βάση όλων των συλλογισμών μας ευρίσκεται η πεποίθηση ότι όλοι οι άνθρωποι έχουν ορισμένα βασικά αναφαίρετα δικαιώματα τα οποία πρέπει να προστατεύονται από το κράτος. Έτσι στο βαθμό που τα διαφορά έθνη αναγνωρίζουν την ανάγκη για προστασία αυτών των δικαιωμάτων μέσα από τους ίδιους τους νόμους τους αλλά και από τη καθημερινή πρακτική τότε η σύναψη ειρήνης μαζί τους είναι εφικτή. Είναι που από τη στιγμή, που ένα τέτοιος σεβασμός εκ μέρους τους αυξόντων δικαιωμάτων των πολιτών, μεγάλα προβλήματα μπορεί να εμφανιστούν σε κάποια στιγμή. Σε μια τέτοια περίπτωση μια ρεαλιστική εξέταση της κατάστασης μπορεί να δώσει το κλειδιά για την επίτευξη μιας ειρήνης
Press to Continue.......

Thursday, 20 November 2008

Ατομα με Ειδικές Ανάγκες σε καταστροφές

Από Μ. Γιανναδάκη Χειρουργό- Ιατρό Δημόσιας Υγείας
H ανάδειξη μιας άλλης διάστασης του θέματος Αναπηρία από πλευράς αντιμετώπισης που αφορά την Δημόσια Υγεία και λαμβάνει κοινωνικές και ηθικές διαστάσεις. Η κινητοποίηση των Υπηρεσιών Υγείας, αλλά και των άλλων υπηρεσιών αντιμετώπισης καταστροφών για επαγρύπνηση, για την απαραίτητη οργάνωση και συντονισμό τους. Για εκπαιδευτικούς λόγους στα πλαίσια μιας ευρύτερης μελέτης επί των καταστροφών και τις παρεμβάσεις της ΔΥ. Διότι είναι γνωστό ότι τα άτομα με αναπηρίες, σαν εμποδιζόμενα στην ουσία άτομα, έχουν δυσχέρεια στην κίνηση χωροταξικά και χρονικά εξ ορισμού, καθώς και ανάγκη βοήθειας και υποστήριξης, αλλά και σε πολλές περιπτώσεις δυσκολίες επικοινωνίας με το περιβάλλον και τους γύρω τους. Όλοι αυτοί, σε περίπτωση εκτεταμένης ή μεγάλης καταστροφής από ποικίλλους παράγοντες είναι άμεσα εκτεθειμένοι και πλήττονται πολύ περισσότερο από τον μέσο πολίτη που αντιμετωπίζει παρόμοιες καταστάσεις.

Για την διάσωση και απομάκρυνση τέτοιων ατόμων από χώρους καταστροφών, αλλά και για την μεταφορά, υποδοχή και φροντίδα μετέπειτα από τις ειδικές νοσηλευτικές μονάδες χρειάζεται πρόβλεψη με διαφοροποιήσεις στο σχεδιασμό του συνολικού πλάνου, των επιμέρους στοιχείων ενός πλάνου καταστροφών για μια εκάστη των καταστροφών, καθώς και καλή οργάνωση με άτομα ειδικά εκπαιδευμένα με ξεκάθαρους ρόλους σε διαφορετικούς τόπους και σε όλα τα στάδια αντιμετώπισης.

Το όφελος που θα προκύψει είναι η σωστότερη πρόληψη, η λεπτομερέστερη οργάνωση, η εκπαίδευση στελεχών, ο συντονισμός υπηρεσιών. Η απόκτηση γνώσεων από και προς όλους και η παροχή συμβουλών και εκπαίδευσης.

Ο Μανώλης Γιανναδάκης είναι Χειρούργος και Ιατρός Δημόσιας Υγειας και εργάζεται στο ΙΚΑ. Διδάσκει στον Τομέα Οργάνωσης / Διοίκησης της ΕΣΔΥ και είναι Πρόεδρος της Εθνικής Ομοσπονδίας Κινητικά Ανάπηρων Ελλάδος. Μπορείτε να τον βρείτε στη στη διεύθυνση ""ΕΣΔΥ Λ Αλεξάνδρας 196, Αθήνα 11521"
e-mail:egiannadakis@hotmail.com και egiannadakis@msn.com
Press to Continue.......

Wednesday, 19 November 2008

greek Civil Protection Service (gCPS)

gCPS και το πολιτισμικό πρόβλημα μιας καταστροφής
Μετά τα καταστροφικά γεγονότα της Σεπτεμβρίου του 2001 στη Νέα Υόρκη και Ουάσινγκτον ο κόσμος μας έγινε πιο πολύπλοκος ενώ η κοινωνία άρχισε να φοβάται. Αναγνωρίσαμε δυστυχώς όλοι τη μεγάλη της ικανότητα πια των τρομοκρατικών ομάδων να καταστρέφουν τη κοινωνία εκθέτοντας τη σε πολλαπλές απειλές ,παραλύοντας κοινωνικές λειτουργίες και προκαλώντας φυσικές ζημίες στους πληθυσμούς. Οι εξελιξεις αυτες και οι προβληματισμοί που έχουν προκαλέσει μας αναγκάζουν να ασχολούμαστε, όλο και πιο πολύ, με καυτά θεματα πολιτικής προστασίας, δηλ. το προγραμματισμό της δράσης μας σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.

Οι διάφοροι παράγοντες κινδύνου αλλά και τα αποτελέσματα από την ανάλυση ατυχημάτων και τρομοκρατικής δράσης, είναι οι τομείς πάνω στους οποίους έχουμε εστιάσει την έρευνα μας. Στο οπλοστάσιο ενός τρομοκράτη εκτιμούμε ότι υπάρχουν πυρηνικά και χημικά όπλα όπως και βρώμικες βόμβες χωρις να παραγνωριζουμε οτι τη κοινωνία μας απειλουν σοβαρα πλημμύρες και πυρκαγιές που έχουμε παρατηρησει σε διάφορες βαλκανικές χώρες. Μαζί δε με τη καταστροφικότητα των σεισμ'ών ολα αυτα που ανεφέραμε μας υπενθυμίζουν τη σπουδαιότητα που έχουν αποκτήσει τα ζητήματα πολιτικής προστασίας στη βαλκανική χερσόνησο. Η πολιτική προστασία των διάφορων πολιτικών πληθυσμών ενάντια στις καταστροφές και άλλες έκτακτες ανάγκες, έχει κερδίσει για τα καλά τη προσοχή μας.

Οι μελέτες πολιτικής προστασίας έχουν δείξει ότι η αντιμετώπισης της επέμβασης σε ένα πολύπλοκο πολιτισμικό περιβάλλον στα Βαλκάνια περνά μέσα από τη δημιουργία ενός συστήματος ταχείας επέμβασης στη διαχείριση καταστροφών. Στο σημείο αυτό φαίνεται η ανάγκη για δημιουργία στέρεων συνεργασιών με στρατιωτικές μονάδες επέμβασης σε καταστροφές όπως το EADRCC*. Πράγματι η διαχείριση αυτών των ζητημάτων έχει αναδείξει προφανή την ανάγκη για συνεργασία πολιτικών και στρατιωτικών μονάδων στο πεδίο μας καταστροφής. Η πολιτική προστασία μαζί με το ΝΑΤΟ, υπεύθυνο κυρίως για τη συλλογική ασφάλεια συμμετέχει από καιρό σε τέτοιες συνεργασίες.

Η ανάγκη για έναν νέο καθορισμό του ρόλου της σε απάντηση στην τρομοκρατία και τη χρήση των όπλων μαζικής καταστροφής (WMD) οδήγησε στην ανάπτυξη νέων εννοιών και στρατηγικών, καθώς επίσης και την επαναξιολόγηση των εργαλείων που έχουμε τόσο σαν πολιτική προστασία όσο και σαν EADRCC (ΝΑΤΟ). Ο "αστικός προγραμματισμός έκτακτης ανάγκης" ή οι δραστηριότητες σχετικά με την απάντηση καταστροφής και την προπαρασκευή, με αυτόν τον τρόπο έχουν αποκτήσει μεγάλη σπουδαιότητα για τις αρχές δημόσιας υγείας ιδίως σε ένα πολύπλοκο πολιτισμικό περιβάλλον.

Ο μετασχηματισμός της συμμαχίας σε μια περιφερειακή αντιπροσωπεία ασφάλειας κατέστησε το ΝΑΤΟ σε έναν σημαντικό συνεργάτη για τη gCPS, πολιτική προστασία. Εξετάζοντας την τρέχουσα κατάσταση η Πολιτική Προστασία (gCPS)πιστεύει ότι αν και είναι αναγκαία μια συνεργασία με στρατιωτικές μονάδες, είναι δύσκολο για μας να προσδιορίσουμε μια συγκεκριμένη και ευρεία στρατηγική συνεργασίας έκτακτης ανάγκης με τι στρατιωτικές μαινάδες σε αστικές έκτακτες ανάγκες.

Βασικός παράγοντας επιτυχίας σε μια τέτοια κοινή αντιμετώπιση των προβλημάτων πολιτικής προστασίας είναι και η λήψη έγκαιρων και αξιόπιστων πληροφοριών. Η ενίσχυση λοιπόν της παρακολούθησης λένε οι αναλύσεις περνά μέσα από τη δημιουργία ενός διαβαλκανικού πληροφοριακού κέντρου. Οι διάφορες μονάδες απάντησης πχ ιατρικές αστυνομικές, επιστημονικές στο πεδίο καταστροφής έχουν η κάθε μια δικό της κώδικα επικοινωνίας. Η πιθανότητα λόγω προβληματικής επικοινωνίας των επιμέρους ομάδων να χειροτερέψει η απάντηση, που θα είχε σχεδιαστεί από τη Πολιτική Προστασία (gCPS), έχει βρει τη λύση του μέσα από το Βαλκανικό Σύστημα Διαχείρισης Καταστροφών.
Press to Continue.......

Sunday, 16 November 2008

greek Anti-Terrorist Unit (gATU)

gATU και Πολιτισμική Τρομοκρατία
Στις 11 Σεπτεμβρίου του 2001 οι Ηνωμένες πολιτείες εδέχθησαν την αιματηρότερη τρομοκρατική επίθεση της ιστορίας τους κατά την οποία σκοτώθηκαν πάνω από 3000 αθώοι πολίτες τόσο στην Washington πρωτεύουσα της χώρας όσο και στη Νέα Υόρκη την εκπληκτική μεγαλούπολη. Από τη μέρα εκείνη όχι μόνο οι ΗΠΑ αλλά και ο κόσμος ολόκληρος δεν είναι πια ο ίδιος. Οτιδήποτε συμβαίνει από εκείνη την ημέρα στο παγκόσμιο σκηνικό από πολιτικές στρατηγικές και κοινωνικές ανακατατάξεις μέχρι δικαστικές πρακτικές και στρατιωτικές συνεργασίες έχουν επηρεαστεί δραματικά από τα γεγονότα εκείνης της μέρας.

Δεν είναι όμως μόνο οι Ηνωμένες πολιτείες που αισθανθήκαν τα αποτελέσματα του τυφλού και παρανοϊκού σκοταδισμού, που προέρχεται στις μέρες μας από τη τρομοκρατία αλλά και άλλα μέρη όπως το Λονδίνο και η Μαδρίτη. Οι στόχοι της τρομοκρατίας είναι διαφορετικοί κάθε φορά και τους έχουμε κατατάξει σε τρεις κατηγορίες. Η πρώτη κατηγορία αφορά στόχους καθαρά στρατηγικούς και με αυτές επιχειρείται να πληγεί η κορυφή και η ηγεσία του «σατανικής δύσεως», όπως αυτή φαντάζει στα μάτια των τρομοκρατών με μεγαλύτερο παράδειγμα της την επίθεση στο αμερικανικό πεντάγωνο την 11 Σεπτεμβρίου του 2001. Η δεύτερη κατηγορία περιλαμβάνει επιθέσεις ενάντια σε κάθε τι δυτικό, τη τεχνολογία του, φιλοσοφία ζωής, κοινωνική αντίληψη όπως ήταν αυτές στη Μαδρίτη, Λονδίνο και Κοπεγχάγη. Η τρίτη αφορά επιθέσεις σε άπιστους μουσουλμάνους, όπως χαρακτηρίζονται από τους φανατικούς εξτρεμιστές αυτοί που πιστεύουν μεν στο Ισλάμ άλλα δεν ακολουθούν όμως κάποιες πολύ παλαιές παραδόσεις του.

Υπάρχει όμως και άλλος ένας στόχος που έχει να κάμει αυτή τη φορά όχι απλά με ιδιότητες του πολιτισμού μας άλλα με την ιδία την υπόσταση του, όπως αυτός ορίστηκε στη αρχαία Ελλάδα και διαδόθηκε στη συνέχεια ανά τους αιώνες από ανήσυχα και λαμπερά πνεύματα για να σχηματιστεί τελικά αυτό που αποκαλούμε σήμερα δυτικός πολιτισμός. Ένας πολιτισμός που βασίζεται σε υψηλές αρχές κάνοντας δυνατό να ξεχωρίζονται οι πολιτισμένοι από τους βαρβάρους αλλά και αναπτυχτεί το δραστικά καλύτερο σύστημα κρατικής λειτουργίας και πολιτεύματος που γνώρισε η υφήλιος σε όλη την ιστορία της. Στο σημείο αυτό κάνει την εμφάνιση της η gATU, ελληνική αντιτρομοκρατική ομάδα, που ένας από τους σκοπούς της και ίσως ο σπουδαιότερος είναι η προστασία του ελληνικού πολιτισμού από τη λαίλαπα της τρομοκρατίας

Η μάχη για τη τρομοκρατία έχει αλλάξει για το καθένα λαό χώρα ή κοινωνία ξεχωριστά ένα διαφορετικό ρόλο. Αυτός σχετίζεται με το είδος στόχου αποτελεί η κάθε χώρα για τη διεθνή τρομοκρατία. Ανάλογα δηλαδή με την σπουδαιότητα που έχει αυτή στα μάτια των σημερινών τρομοκρατών δηλαδή πολιτικό, τεχνολογικό ηγετικό, θα πρέπει να έχει δημιουργήσει και τα δικά της σχέδια απάντησης. Η Ελλάδα λοιπόν, κοιτίδα του δυτικού πολιτισμού, αποτελεί ιδιαίτερα σημαντικό στόχο για τους τρομοκράτες με τον καθήκον της να είναι πραγματικά μοναδικά σπουδαίο. Η δε η αποστολή της αντιτρομοκρατικής ομάδας gATU είναι αντίστοιχα εξαιρετικά δύσκολη και φυσικά μοναδική.

Μετά τις τελευταίες εξέλιξες στην αντιμετώπιση της παγκόσμιας τρομοκρατικής απειλής η gATU επαναπροσδιόρισε τις προχειρότητες της έτσι ώστε να συμπεριλαβει τη παγκόσμια τρομοκρατική απειλή που έχουν στόχο τον ίδιο το πολιτισμό μας. Για να αντιμετωπιστεί λοιπόν αυτό το νέο είδος τρομοκρατικών ενδεχόμενων η gATU αναζητά κάθε πιθανή εχθρική πηγή που έχει τέτοιο στόχο. Ελέγχονται όλες οι εστίες προελεύσεως των απειλών για εύρεση της πραγματικής αιτίας ψάχνοντας πάντα για πιθανότητες να έχουμε περιστατικό σύγκρουσης πολιτισμών. Εάν απειλή προέρχεται από κοινωνίες με διαφορετικά χαρακτηριστικά/ιδανικά είναι πολύ πιθανό μια διαφαινόμενη σύγκρουση να έχει πολιτισμικά αίτια. Χαρακτηριστικά του πολιτισμού μας, όπως πολιτικός πλουραλισμός, σεβασμός της ατομικής ελευθερίας και σεβασμός ιδιωτικής περιουσίας και αντιλήψεων, είναι μερικά από αυτά που χαρακτηρίζουν μια σύγχρονη δημοκρατική κοινωνία.

Δεν υπάρχει λοιπόν άλλη λύση στο πρόβλημα της σημερινής τρομοκρατίας διατείνονται οι σχεδιαστές της gATU παρά μόνο να προστατέψουμε το πολιτισμό μας από τις επιθέσεις εναντίον του. Το καθήκον αυτό για τις Ελληνικές αρχές εμπροσθοφυλακή του πολιτισμού μας είναι δεδομένο όχι όμως μόνο για αυτές. Είναι καθήκον πιστεύουν στη gATU να υπερασπίσουν τις αξίες του αρχαιοελληνικού πολιτισμού, κάτι που η gATU κάνει με μεγάλη επιτυχία αλλά είναι επίσης καθήκον κάθε πολιτισμένου ατόμου στη γη από τη οποιαδήποτε θέση αυτός ευρίσκεται να προστατέψει την δημοκρατία του από στρατιωτικού τύπου θεοκρατικές επιθέσεις που σκοπό έχουν να καταστρέψουν το δυτικό πολιτισμό όπως εμείς τον ξέρουμε σήμερα. Πρέπει να υπάρχει ομοψυχία στην αντιμετώπιση της τρομακτικής απειλής. Κάθε συνειδητοποιημένος πολίτης που ενστερνίζεται την φιλοσοφία και πολιτική αποτελεί και η δύναμη μας.

Είμαστε στη αρχή μιας νέας περιόδου αντιμετώπισης της τρομοκρατίας στην οποία η υπεράσπιση του τρόπου ζωής μας μπαίνει σε πρώτο πλάνο και στην οποία τα σχέδια αντιμετώπισης της από πλευρά του πολιτισμένου κόσμου αρχίζουν από την Ελλάδα. Η Αντιτρομοκρατική υπηρεσία gATU λοιπόν αποτελεί την εμπροσθοφυλακή του αντιτρομοκρατικών υπηρεσιών του πολιτισμένου κόσμου όχι στην ανάσχεση της κάτι που είναι ζήτημα παγκόσμιας συνεργασίας και είναι από σε αυτήν που θα ξεσκονίζονται όλες οι εκτοξευόμενες απειλές για καταστροφή της Δύσεως από όπου αυτές και αν προέρχονται.

Πολλά μπορεί να είναι τα όπλα που στο οπλοστάσιο μας μέχρι σήμερα στον αγώνα ενάντια στη τρομοκρατία. Ένα από αυτά βασίζεται στην χρησιμοποίηση του εμπάργκο και εμπορικών κυρώσεων σε όσες χώρες και κοινότητες αποδεδειγμένα συνεργάζονται η συμμετέχουν σε τρομοκρατικές πράξεις. Σημαντικό όπλο λένε στη gATU και μπορεί να βοηθήσει τις προσπάθειες μας στο αγώνα μας, αυτό όμως που ενδιαφέρει εμάς είναι να καταλάβουμε τις ενδεχόμενες η αφαιρούσες πολιτισμικές διαστάσεις μιας κρίσεως και να εκτιμήσουμε έτσι το εμπάργκο που οι επιτιθέμενοι έχουν επιβάλει σε ιδέες και αρχές στους πολίτες της χώρας τους.

Τέτοιες τεχνικές χρησιμοποιούμε βεβαιώνουν στην gATU για να ξεσκεπάσουμε τα σκοτεινά κίνητρα κάποιων ομάδων και έχουν αποδειχτεί πολύ χρήσιμες στα Βαλκάνια. Είναι δύσκολο λένε στη gATU να αντιληφτούμε και ξεσκεπάσουμε ευγενικές μεν σε πρώτη ανάγνωση ενέργειες, όπως είναι οι Φιλανθρωπικές, που υποκρύπτουν όμως τρομοκρατικά σχέδια και διαστάσεις. Όταν όμως τις εξετάζουμε κάτω από ένα πολιτισμικό πρίσμα μπορούμε να δούμε εάν οι ενέργειες αυτές σέβονται τις πολιτισμικές ιδιαιτερότητες του λάου τον οποίο ισχυρίζονται ότι έφτασαν για να βοηθήσουν η έρχονται συγκεκαλυμμένα να του επιβληθούν κάτι που στα βαλκάνια (βλέπε Βοσνία, Κόσσοβο, FYROM) έχει καταγραφεί πολλές φορές.

Το Εμπάργκο μπορεί να αποδώσει σε κάποιες περιπτώσεις υπάρχουν όμως και άλλες αντίστοιχες προβληματικές καταστάσεις στις οποίες ενδεχόμενη οικονομική βοήθεια σε εγκλωβισμένους δημοκρατικούς πυρήνες και κοινωνίες θα μπορούσε να αποδεδειχθεί καθοριστική στην ισχυροποίηση υγιών θεσμών. Σε αυτή τη περίπτωση όμως πριν αποσταλεί η βοήθεια θα πρέπει να γίνεται εξαντλητικός έλεγχος ώστε η βοήθεια που στέλνουμε να μη φτάνει τελικά σε κάποιους για τρομακτικού σκοπούς. Σε αυτή τη περίπτωση λένε στη gATU βασιζόμαστε σε διαδικασίες πολιτισμικού έλεγχου προκειμένου να αντιληφτούμε έγκαιρα εάν το υπόβαθρο υποδοχής από την άλλη πλευρά της οικονομικής βοήθειας χαρακτηρίζεται από πραγματικά δημοκρατικές και υγιείς αρχές και δεν θα χρησιμοποιηθούν σε άλλους σκοτεινούς σκοπούς. Είναι μετά από τη συνειδητοποίηση η αποκάλυψη σκοτεινών και διαβολικών σχεδίων που όχι μονό οικονομική βοήθεια δεν θα πρέπει να σταλεί αλλά αντίθετα δέσμευση περιουσιακών στοιχείων μπορεί να βοηθήσει τον αγώνα.

Τελικά φτάνουμε στο μεγάλο μυστικό της επιτυχίας του αγώνα απέναντι στη τρομοκρατία που δεν είναι άλλος από τη παγκόσμια συνεργασία. Δεν πρέπει να αφήσουμε λένε στη gATU κανένα κενό στην άμυνα μας που θα επέτρεπε σε σκοτεινά στοιχειά να τρυπώσουν και να χτυπήσουν τη κοινωνία μας. Οι διάφοροι επιμέρους αντίστοιχοι μεταξύ τους εθνικοί και μη οργανισμοί , απαραίτητοι στην αντιτρομοκρατική σχεδίαση και άμυνα, όσο και εκείνοι που αποτελούν ίσως στόχο τρομοκρατών θα πρέπει να συνεργάζονται πάρα πολύ καλά.

Να μην ξεχνάμε, λένε στη gATU, ότι προκειμένου να έχουν οι αναμειγνυόμενοι στην απάντηση σε τρομοκρατικά ενδεχόμενα φορείς, υγιή αντανακλαστικά θα πρέπει να επικρατεί ανάμεσα στα στελέχη τους υψηλό φρόνημα και κλίμα δημοκρατικών πολιτισμικών αρχών όπως αυτό προσδιορίστηκε από τον αρχαιοελληνικό κόσμο.
Press to Continue.......

Wednesday, 12 November 2008

greek National Intelligence Service (gNIS)

gNIS και Πολιτισμική Κατασκοπεία
Σύγκρουση πολιτισμών είναι πολλές φορές η εξήγηση που δίνουμε σε περιπτώσεις στις οποίες καταγράφονται συγκρουσιακές καταστάσεις και εντάσεις ανάμεσα σε λαούς ή χώρες και στις οποίες περιπτώσεις ο πολιτισμός και η επικρατούσα κοινωνική φιλοσοφία ανάμεσα τους διαφέρει σημαντικά όπως είναι ο δυτικός με τον αραβικό. Προκειμένου όμως οι αρχές να αποδώσουν με σοβαρότητα και αξιοπιστία μια τέτοια σύγκρουση ή εκρηκτικό γεγονός που καταγράφεται είναι απαραίτητο να έχουν συγκεντρώσει τις απαραίτητες για τη περίπτωση πληροφορίες.

Και εδώ ερχόμαστε στο σημείο στο οποίο πρέπει να ορίσουμε το πλαίσιο των πληροφοριών ή δεδομένων εκείνων με τα οποία θα αναλύσουμε μια τέτοια συγκρουσιακή κατάσταση και κατά συνέπεια τις δυνατότητες που πρέπει να έχουν οι υπηρεσίες ανάλυσης και επιχειρησιακού σχεδιασμού των μυστικών υπηρεσιών και τελικά να χτισθούμε το προφίλ των μελών των υπηρεσιών αυτών που θα κληθούν να εκτελέσουν ένα τέτοιο καθήκον επιχείρηση. Αν και η συνηθισμένη ιεραρχική πρακτική προσέγγισης είναι συνήθως top-down εμείς θα αντιστρέψουμε την ιεράρχηση της ανάλυσης μας.

Η Ελλάδα, η χώρα γενέτειρα του δυτικού πολιτισμού ενός πολιτισμού με την εκπληκτικά μεγαλύτερη εξέλιξη και απόδοση σε όλους τους τομείς, κατά τη διάρκεια της πολύ μεγάλης ιστορίας της έχει βρεθεί αντιμέτωπη με χώρες, λαούς και πολιτισμούς πολύ διαφορετικούς από το δικό της και τις περισσότερες φορές τα κατάφερε. Ο λαός της οι άνθρωποι της όχι μονό γέννησαν πολύ σημαντικές παγκόσμιες ιδέες και αρχές αλλά έμαθαν επίσης να ζουν κάτω από πολύ αντίξοες συνθήκες υπό την εξουσία κατακτητών που οι αρχές τους δεν είχα τίποτα κοινό με αυτές του πολιτισμένου κόσμου. Και τα κατάφεραν. Κράτησαν ζωντανές τις αρχές ενός μοναδικού παγκόσμιου πολιτισμού και ταυτόχρονα αποθήκευσαν στη συλλογική μνήμη τους τις ιδιαιτερότητες των αντιπάλων τους.

Έτσι μιλάμε σήμερα για ένα λαό, τον ελληνικό, που από τη μια πλευρά έχει μέσα στο DNA ενός ανωτέρου πολιτισμού γνωρίζει όμως πολύ καλά τις ιδιαιτερότητες και το τρωτό άλλων πολιτισμών όπως του μουσουλμανικού μετά από την τεσσάρων αιώνων κατοχή της χώρας από τους Οθωμανούς. Και φτάνουμε στα στελέχη των ελληνικών υπηρεσιών πληροφοριών τα οποία εμπνέονται φυσικά από τις ίδιες πολιτισμικές αξίες, όπως του γενικού πληθυσμού, έχουν όμως επιπλέον λόγω των «ιδιαίτερων» δυνατοτήτων τους εξαιρετικά ανεπτυγμένα αισθητήρια και ελισσόμενες δυνατότητες ανάμεσα σε διαφορετικά πολιτισμικά περιβάλλοντα.

Αυτά μέχρι τους Ολυμπιακούς αγώνες της Αθήνας το 2004 για την ασφαλή τέλεση των οποίων δαπανήθηκαν πολύ μεγάλα ποσά εξοπλίστηκαν οι υπηρεσίες ασφάλειας τη χώρας και αναβαθμίστηκαν οι επιχειρησιακές τους δυνατότητες. Έτσι στα αρχικά πολιτισμικά χαρακτηριστικά των Υπηρεσιών που αναφέραμε προστέθηκαν, αναδείχτηκαν θα λέγαμε καλύτερα, μετά το 2004 άτομα και μονάδες με «ειδικές» επιχειρησιακές ικανότητες στον ευρύτερο Βαλκανικό χώρο καθιστώντας τις ελληνικές υπηρεσίες πραγματικά μοναδικές στην ευρύτερη περιοχή.

Το gNIS είναι στη πραγματικότητα ένα διαδραστικο δίκτυο πολιτισμικών πληροφοριών στρατηγικά αρχειοθετημένων πάνω στο οποίο μπορεί να αναλυθεί οποιαδήποτε πολιτιστικά σχετιζόμενη σύγκρουση και το οποίο μπορεί να αποβεί τρομερά χρήσιμο σε όλες τις αξιακά οργανωμένες σύγχρονες κοινωνίες.

Το πολιτισμικό δίκτυο που έχει αναπτύξει η gNIS επιτρέπει στην παγκόσμια κοινότητα να διαχειρίζεται τόσο εθνικές όσο και διεθνείς πολιτισμικές όσο και πολιτισμικές πληροφορίες και να προχωρά σε εις βάθος αναλύσεις τω πολιτισμικά καθοδηγούμενων κινδύνων στις κοινωνίες τους. Το δίκτυο του gNIS συμπληρώνει ένα μεγάλο καινό στη παγκόσμια αντικατασκοπία. Οι τωρινές αποτυχίες στη συλλογή πληροφοριών και αντικατασκοπίας σε θέματα αλληλεπιδράσεων με διαφορετικές κοινωνίες και πολιτισμούς εάν τα εντάξει μέσα στο Δίκτυο και αναλάβει την δημιουργίας στρατηγικής μονάδα του gNIS διορθώνεται μέσα στο Δίκτυο σε μεγάλο βαθμό.

To Δικτυο της gNIS βασίζεται σε μοντέρνα διαδυκτιακη τεχνολογία επιτρέποντας επίσης σε ακαδημαϊκούς φιλόσοφους κοινωνιολόγους λόγους να καταθέτουν τη γνώση τους και να μοιραστούν τις γνώσεις τους με διάφορους επιστήμονες και στελέχη αντικατασκοπίας. Είναι έτσι σε θέση αναλύοντας τις ιδιαιτερότητες αλληλεπίδραση ενός παγκόσμιου πολιτισμού, του ελληνικού, με άλλους διαφορετικούς να δοθούν απαντήσεις σε «καυτά» ερωτήματα που απασχολούν την υφήλιο σήμερα αλλά και να σχεδιαστεί μια αποτελεσματική στρατηγική παγκόσμιας αντικατασκοπίας.

Η gNIS έχει εντοπίσει και εργάζεται ήδη σε πλαίσιο συλλογικών πληροφοριών εντάσσοντας τις διαφαινόμενες πολιτισμικές απειλές σε αυτό το Δίκτυο για επεξεργασία και δημιουργία στη συνέχεια επιχειρησιακού πλαισίου αντικατασκοπίας. Πολλά από τα ζητήματα παγκόσμιας αντικατασκοπίας που η πολιτισμική, πολιτιστική, ιδεολογική και/η φιλοσοφική παράμετρος του κυριαρχεί στια εκκολαπτόμενες απειλές εντασσόμενα σε αυτό το πλαίσιο του Δικτύου πληροφοριών της gNIS βρίσκουν πια τη λύση τους.

Σχεδίαση, εκπαίδευση, και ασκήσεις διερευνητικής αντικατασκοπίας εφαρμόζονται από την gNIS σε πιθανές η υπό εξέλιξη πολιτισμικές κρίσεις με σκοπό να δώσει τελικά στους υπεύθυνους στη διαχείριση κρίσεων ρεαλιστικές και αποτελεσματικές διαδικασίες εξόδου από τη κρίση άλλα και να εντοπίσει τις αναγκαίες ομάδες συνεργασίας και πιέσεων. Μια από τις πρώτες και βασικές κινήσεις της είναι να ανιχνεύσει και εντοπίσει γρήγορα τα θέματα εκείνα που ένια πολύ κρίσιμα σε ένα δυτικό σχεδιαστή πολικής και σε ένα υπεύθυνο αντιμετώπισης κρίσεως να περιγράψει το κανάλι που πρέπει να διοχετευτεί οι διαδικασίες αντιμετώπισης του προβλήματος.

Ξέρουμε ότι ηγεσία συνήθως ορίζει μια αποστολή και στη συνέχεια ζητά από την αντικατασκοπία να της φέρει αποδεικτικά η ενοχοποιητικά στοιχεία προκειμένου να υποστηρίξει την απόφαση της. Η ηγεσία αναζητά δράση άλλα χωρίς ικανοποιητικά αποδεικτικά στοιχεία η κάθε της απόφαση αλληλεπίδρασης με "διαφορετικό" πολιτισμό περιέχει μεγάλη δόση κινδύνου. Από την άλλη χρειάζεται χρόνος για να συγκεντρωθούν τα στοιχεία αυτά, τα οποία όμως η gNIS λήγω της ειδικής γνώσης που διαθέτει και της πολιτισμικά προσανατολισμένης σχεδίασης της έχει τους τρόπους δημιουργίας των καναλιών επικοινωνίας έτοιμους ή για να το πούμε διαφορετικά τους όρους το παιγνιδιού στρωμένους.

Η εμπειρία μας από τις μεγάλες συγκρούσεις και κυρίως αυτή στα Βαλκάνια αυτό μας δείχνει. Η περιπέτεια στη οποία μπήκε η Δύση από τη προηγούμενη δεκαετία στη περιοχή αυτή στιγματίσθηκε από τις δυσκολίες στην επιχειρησιακή μετάφραση των στρατηγικών επιλογών των δυτικών ηγεσιών για την περιοχή επιχειρησιακές δυσκολίες που αποδίδονται πια στη έλλειψη κατανόηση της συμπεριφοράς, αντιλήψεων και κοινωνικών διαδικασιών του πολύπλοκου βαλκανικού περιβάλλοντος. Εδώ είναι που έρχεται η gNIS, με το ειδικό-βλέπε πολιτισμικό-κατασκοπευτικό οπλοστάσιο και γνώσεις που διαθέτει, να περιγράψει προς τη διεθνή στρατηγική κατασκοπεία το πλαίσιο λήψης πληροφοριών της νέας εποχής που μόλις άρχισε
Press to Continue.......

Tuesday, 11 November 2008

Ουράνιο βρέθηκε σε ύποπτη τοποθεσία στη Συρία

Από τον George Jahn, του Associated - Δευτέρα 10 Νοεμβρiου,
ΒΙΕΝΝΗ, Αυστρία – Δείγματα, που ελήφθησαν από μια τοποθεσία στη Συρίας που βομβαρδίστηκε από το Ισραήλ με την υποψία ότι επρόκειτο για ένα συγκαλυμμένο πυρηνικό αντιδραστήρα, βρέθηκαν να περιέχουν ίχνη ουρανίου σε συνδυασμό με άλλα στοιχεία που χρήζουν περαιτέρω διερεύνησης είπαν διπλωμάτες στην Αυτραικη πρωτεύουσα. Οι διπλωμάτες - που ζήτησαν να παραμείνουν ανώνυμοι επειδή πρόκειται για εμπιστευτικές πληροφορίες – είπαν ότι το ουράνιο ήταν επεξεργασμένο και δεν ήταν σε ακατέργαστη μορφή, γεγονός που υποδηλώνει κάποιο είδος πυρηνικής διασύνδεσης.

Αλλά ένας από τους διπλωμάτες δήλωσε ότι τα ίδια τα ευρήματα από το ουράνιο, ήταν σημαντικά μόνο στο πλαίσιο των άλλων ιχνών που βρέθηκαν σε δείγματα που ελήφθησαν από εμπειρογνώμονες του Διεθνούς Οργανισμού Ατομικής Ενέργειας κατά την επίσκεψή τους τον Ιούνιο στο χώρο αυτό.

Η Συρία έχει ένα στοιχειώδες πυρηνικό πρόγραμμα που σχετίζεται με την έρευνα και την παραγωγή ισοτόπων για ιατρικές και γεωργικές χρήσεις, χρησιμοποιώντας ένα μικρό αντιδραστήρα και τα ίχνη ουρανίου που βρέθηκαν θα μπορούσε να προέρχονται από κει και να έχουν μεταφερθεί στη βομβαρδισμένη περιοχή. Αλλά όλα μαζί, ουράνιο και τα άλλα στοιχεία που βρέθηκαν στην περιβαλλοντική «σκούπα» μιλούν για μια ιστορία μου αξίζει να διερευνηθεί.

Ένας διπλωμάτης δήλωσε ότι τα ευρήματα θα περιέχονται σε μια έκθεση σχετικά με τη Συρία που θα παρουσιαστούν στο ΔΟΑΕ την επόμενη εβδομάδα. Διπλωμάτες έχουν ήδη πει από τον περασμένο μήνα ότι δείγματα ατμοσφαιρικού αέρα και εδάφους που πάρθηκαν στο χώρο που βομβαρδίστηκε πέρυσι από ισραηλινά αεροπλάνα είχαν αφήσει ίχνη στοιχείων που η ΔΟΑΕ έκρινε ότι χρειάζεται να παρακολουθηθούν.

Τα ευρήματα είναι σημαντικά μετά από μήνες αβεβαιότητας σχετικά με το καθεστώς της έρευνας του Διεθνούς Οργανισμού Ατομικής Ενέργειας. Προκαταρκτικά αποτελέσματα των περιβαλλοντικών δειγμάτων που συλλέχθηκαν από τη περιοχή από μια ομάδα του ΔΟΑΕ ήταν αμφιλεγόμενα, δίνοντας βάρος στους ισχυρισμούς της Συρίας ότι δεν ήταν αναγκαία ταξίδια εκτός από την αρχική επίσκεψη ΔΟΑΕ τον Ιούνιο.

Η κυβέρνηση των ΗΠΑ λέει η εγκατάσταση, που επλήγηκε από τα ισραηλινά αεροπλάνα πριν από πάνω από ένα χρόνο πριν, ήταν σχεδόν ένας ολοκληρωμένος αντιδραστήρας, ο οποίος όταν ευρίσκεται σε λειτουργία θα μπορούσε να παράγει πλουτώνιο, στο δρόμο για τα πυρηνικά όπλα.

Αλλά η Δαμασκός αρνείται ότι εκτελεί ενα συγκαλυμμένο πρόγραμμα.
Ο Ibrahim Othman, επικεφαλής πυρηνικών της Συρίας, είπε η χώρα του θα περιμένει τα οριστικά περιβαλλοντικά αποτελέσματα πριν αποφασίσει το πώς θα ανταποκριθεί σε επανειλημμένα αιτήματα του ΔΟΑΕ για επισκέψεις όπως εκείνη του Ιουνίου, όταν τα δείγματα συνελέγησαν.
Press to Continue.......